Gestão De Pessoas Na Pratica

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O estudo foi desenvolvido na cidade de Eunápolis – Bahia no mês de novembro de 2012, por meio de entrevista estruturada e qualitativa, com dois profissionais que atuam na área de gestão de recursos humanos, em duas empresas que atuam no ramo de prestação de serviços. Ambas no município de Eunápolis. O DayHorc – Hospital de Olhos Ruy Cunha, atua na área da saúde pública e privada, prestando serviço oftalmológico…

palavras, que diga clara e concisamente: do que se trata o trabalho (explicando rapidamente o tema), o que se pretende fazer (pergunta central, e método utilizado) e, as conclusões alcançadas (de forma sintética). Importante: Deve ser utilizada a 3ª pessoa do singular. Dica: No Microsoft Word existe a opção “contar palavras”. PALAVRAS CHAVE: (devem ser apresentadas três palavras-chave). Dica: (A primeira palavra-chave deve ser iniciada com letra maiúscula e as demais em letras…

A INCORPORAÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS NAS PRÁTICAS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: UMA ABORDAGEM LONGITUDINAL 1. Introdução Essa estratégia visa a detecção de talentos naturais e os convertem á agentes de suma importância em sua gestão. A competência é a habilidade da empresam identificar seus recursos e transformá-los em multiplicadores para a empresa.Ou seja, é um conjunto de habilidades tecnológicas e capacidades que mantes o sucesso da empresa. 2. Sobre o conceito de competências

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Estudos, originalmente desenvolvidos nos Estados Unidos e largamente replicados em outros países, conferem papel central à estratégia organizacional na definição de políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Identificar e desenvolver comportamentos necessários à implementação da estratégia organizacional. O objetivo deste trabalho é investigar o papel e o impacto de fatores institucionais na elaboração e implementação de políticas e práticas…

A Gestão de Pessoas estratégica ResUmo Este trabalho aborda a importância da Gestão de Pessoas estratégica. O objetivo é demonstrar a constante mudança no mercado de trabalho e no ambiente organizacional, o crescente desafio tecnológico e integração global, faz com que a organização tenha um olhar atentado para as novas condições de mercado e uma postura mais dilatada no processo de planejamento estratégico.A metodologia utilizada está baseada em analise bibliográfica, pesquisas em…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Estudos, originalmente desenvolvidos nos Estados Unidos e largamente replicados em outros países, conferem papel central à estratégia organizacional na definição de políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Identificar e desenvolver comportamentos necessários à implementação da estratégia organizacional. O objetivo deste trabalho é investigar o papel e o impacto de fatores institucionais na elaboração e implementação de políticas e práticas…

no sistema encerrará em XX/XX/2014. Bibliografia sugerida: DUCCI, L. Z.; OLIVEIRA, E. A. Z. Gestão de Pessoas I – Administração – Módulo V. DUCCI, L. Z.; ELGENNENI, S. M. M. Gestão de Pessoas II – Administração – Módulo VI. LACOMBE, B. M. B.; TONELLI, M. J. O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos. Rev. adm. contemp. [on-line], v. 5, n. 2, p. 157-174, UNOPAR…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL RESUMO A pesquisa acadêmica em Gestão de Pessoas tem adotado, predominantemente, as abordagens estratégica, comportamental e, mais recentemente, dos recursos da firma (RBV) e sistêmica, enquanto apenas poucos trabalhos têm sido desenvolvidos sob perspectivas diferentes. Neste estudo, foram pesquisadas políticas…