Gestão De Pessoas Habibs

mercado da aviação para um público que até então que não estava acostumado a voar, passando a atingir pessoas que apenas utilizavam transporte rodoviário, assim a TAM precisa mudar sua estratégia para não perder mercado doméstico, que concluo foi uma saída muito boa, a segmentação de tarifas, não perdendo o foco do serviço diferenciado mas também abrangendo o público que paga tarifas reduzidas. O Habib´s foi fundado em 1988 da engenhosidade de um português, Sr. Alberto Saraia após a…

Wikipedia (informações devidamente checadas). Objetivo Organizacional O principal objetivo do Habibs é oferecer aos clientes preços baixos. Desde a ideia inicial o principal foco é oferecer os menores preços, não sendo preços justos, mas sim, preços muito baixos, sem agredir a qualidade, esse foi o ideal. Estabelecido para a empresa cumprir. Para atingir esse objetivo o Habibs foca na gestão dos custos da organização, verticalizando a cadeia produtiva, pois é a melhor…

Deise C. Feitosa Caruso RA: B4069B-4 Joice Rocha Carmonho e Silva RA: B3351B-1 Suelen Steffani R. de Holanda RA: A0095B-2 Tainara de Melo Cavallari RA: B19863-0 Welton Gonçalves Barboza RA: T490BG-0 HABIB’S Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Recursos humanos, do Instituto e Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II. Orientador: Prof° Waldemar Bellia Junior.…

Estudo de Caso – Habib´s RESUMO Este caso descreve como a rede de comida árabe Habib’s se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, atendidos por meio do esforço de mais de 12.000 f uncionários diretos. O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores responsáveis pelo êxito do negócio, que tem como principal…

que é T & D 6 Treinamento: 7 Desenvolvimento: 7 CHAVE 8 Universidade corporativa X Gestão do conhecimento 8 Histórico 11 Surgem as Universidades Corporativas 12 Características da Universidade Corporativa 12 Conclusão 13 Ser um franqueado Habib’s é? 13 Bibliografia 16 Nome Fantasia: Habib’s Razão Social: Alsaraiva Com.Empr.Imob. E Partcipações Ltda Sua História A empresa Habib´s surgiu em 1988 em São Paulo como uma empresa familiar que sempre teve como…

Projeto de Consultoria - Casas Habib - Histórico: A empresa estudada, “Casas Habib”, atua no setor de móveis na cidade de Lavras – MG e região. A primeira loja da rede surgiu na cidade de Itumirim – MG há cerca de cinquenta anos. Atualmente conta com cerca de vinte empresas espalhadas pela região. A sede que foi estudada foi a de Lavras – MG, situada na cidade há cerca de dois anos, sendo relativamente nova nesse mercado. As lojas trabalham, principalmente, com móveis…

inovações para atender plenamente o cliente. A estratégia sempre esteve aliada ao trinômio de preços baixos, seriedade e alta performance em qualidade”. Para atingir o objetivo de oferecer aos clientes preços baixos, é indispensável um foco na gestão dos custos da organização. O Habib’s escolheu caminhos bastante peculiares para atingir seu objetivo: quando todo o ideário do management atual diz que as organizações devem focar seus esforços em suas competências centrais,…

necessárias inovações para atender plenamente o cliente. A estratégia sempre esteve aliada ao trinômio de preços baixos, variedade e alta performance em qualidade”. Para atingir o objetivo de oferecer aos clientes preços baixos, é indispensável um foco na gestão dos custos da organização. O Habib’s escolheu caminhos bastante peculiares para atingir seu objetivo: quando todo o ideário do management atual diz que as organizações devem focar seus esforços em suas competên¬cias centrais,…

criação do Serviço de Relacionamento com o Cliente, batizado de “Alô Tia Eda”; criação de um exclusivo serviço de entregas, denominado “Delivery 28 Minutos” Para atingir o objetivo de oferecer aos clientes preços baixos, é indispensável um foco na gestão dos custos da organização. O Habib’s escolheu caminhos bastante peculiares para atingir seu objetivo: quando todo o ideário do management atual diz que as organizações devem focar seus esforços em suas competências centrais,…

apoio necessário para aquisição de práticas que possibilitem a melhoria da qualidade de vida de forma integral. Pilar Meio Ambiente: Fomento a ações ecoefientes junto à rede de franqueados e clientes. Podemos destacar ações como a reciclagem, a gestão de resíduos nas operações, o plantio de árvores, o costume e a educação de não jogar lixo nas ruas, são pequenas atitudes que produzem grandes efeitos. Pilar Ação Social: É o compromisso contínuo da empresa com seu comportamento…