Gestão De Pequenas Organizações

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Dimensões para o diagnóstico de uma gestão estratégica voltada para pequenas empresas Flávia Regina Czarneski Vieira (UNESA) flaviaregina@estacio.br Resumo O presente trabalho se propõe a apresentar a articulação de elementos determinantes na gestão administrativa de pequenas empresas. Estuda-se a dinâmica da organização, levandose em consideração dois enfoques: o comportamento organizacional…

CDD: 658.022 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS THE KNOWLEDGE MANAGEMENT IN SMALL AND MEDIUM SIZED BRAZILIAN COMPANIES Danillo Leal Belmonte1*, Luciano Scandelari2, Antonio Carlos de Francisco1, Luiz Alberto Pilatti1 1* 2 Autor para contato: Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR - Unidade Ponta Grossa, Programa de Pós-Graduação em Engenharia da Produção - PPGEP, Ponta Grossa, PR, Brasil; (42) 9966-4169; e-mail:…

alcançar seus objetivos. O crescimento de uma empresa depende dentre outros fatores do desenvolvimento de gestão eficaz e pró-ativa. Neste sentido, a gestão deve estar voltada não somente a responder às mudanças de mercado, mas também a oferecer ao mercado um diferencial. Esse diferencial pode ser em preço, qualidade, inovação, agilidade, flexibilidade, atenção às pessoas e à sociedade. A pequena empresa é de fundamental importância nesse contexto porque propicia o desenvolvimento…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO SUPORTE PARA GESTÃO (OPERACIONAL, ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA), E COMO A FALTA DE INFORMAÇÃO INFLUÊNCIA NA TOMADA DE DECISÕES NUMA EMPRESA. Centro Educacional Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia Da Informação - Prática do 1° Semestre 13/06/2012 RESUMO Em nossa pesquisa visualizamos a contribuição da Tecnologia da informação como suporte à gestão estratégica da informação para empresas nas áreas de aplicações operacional…

Sumário 2 GESTÃO INFORMATIZADA DA INFORMAÇÃO NO ÂMBITO DAS ORGANIZAÇÕES 1 2.1 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURA, PROCESSOS E TECNOLOGIA 2 2.1.1 – Visão Tradicional das Organizações (verticalizada) 2 2.1.2 Visão Sistêmica ou integrada a processos (horizontalizada) 4 2.1.3 Tecnologia como diferencial estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos…

Matriz de atividade individual Módulo: Fases de um projeto Atividade: individual Título: Implantando a filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Introdução Provavelmente pirâmides e com os o surgimento da do Homo sapiens, certamente também surgiu o de gerenciamento de projetos. Verzuh (2000) apud Rodrigues afirmou que: ”As aquedutos antiguidade necessitaram coordenação e planejamento de um gerente de projetos.” E sem dúvida os “gerentes de…

Analisando sobre as tecnologias de gestão nota-se que a gestão da tecnologia ajuda as organizações a redução dos riscos comerciais e incertezas, com intuito de aumentar a capacidade organizacional, das pequenas e grandes empresas, dando sempre a inovação de nosso dia a dia e possibilitando uma excelente qualidade tornando alcançar a introdução dos novos produtos e serviços estabelecidos pelas empresas; a gestão tem base de todos conhecimentos aplicados, para melhorar e diminuir erros…

ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Contagem 1º semestre de 2012 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho Interdisciplinar de conclusão de Módulo apresentado como exigência parcial para conclusão do 5º período do Curso de Administração da UNIPAC Contagem. Contagem 1º semestre de 2012 LISTA DE FIGURAS 1 Principais Razões para o Fechamento das Micro e Pequenas…

TRABALHO DE METODOLOGIA CIENTÍFICA: O administrador e o sistema de informação nas micro e pequenas empresas da cidade de Muriaé Muriaé 2014 Alex Laviola, Diego Roriz, Fernando Almeida, Josmar Martins, Renan Carlos e Werik Martins. TRABALHO DE METODOLOGIA CIENTÍFICA: O administrador e o sistema de informação nas micro e pequenas empresas da cidade de Muriaé Trabalho apresentado ao Professor Éderson da Disciplina Métodologia

influência das características destas estruturas na implantação do gerenciamento de projetos nas organizações, assinale a alternativa falsa Uma organização funcional é o tipo mais comum das estruturas . Elas funcionam melhor em pequenas ou médias organizações em que as diferentes departamentos estão próximos um dos outros Em uma estrutura por projetos, todo o trabalho é encarado e distribuído pela gestão de projeto. O gerente de projeto tem o controle completo dos…