Gestão De Operações

1. Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Porque foi a partir da Primeira Revolução Industrial que os gestores tiveram que trabalhar com recursos escassos, como a mão de obra que passou a ser assalariada, enquanto antes era escrava. Sempre existiram operações que requeriam gestão, a diferença é não havia…

Engenharia de operações e processos da produção Aspectos Históricos Ano 4000 a.C. surgiu a necessidade de planejar, organizar e controlar as atividades de produção  Ano 600 a.C. Nabucodonosor determinou normas de controle de produção incentivos salariais  Ano 500 a.C na China se reconhecia a necessidade de sistemas e padrões.  Século XV – Arsenal de Veneza  Revolução Industrial – A partir do século XVIII  James Watt - Máquina a vapor  DEFINIÇÃO  Projetos, operações e…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTAO ESTRATÉGICA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO JOSÉ LUIZ MORAES CARVALHO JÚNIOR ___________________________________________________________________________ 01 - O que é gestão estratégica de operações? Gestão estratégica de operações é uma atividade que busca a interação dos processos que produzem e entregam bens e serviços de maneira eficiente. 02 - Porque consideramos que a gestão de operações da forma como a vemos hoje começou sua grande evolução com a primeira revolução

GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA I Sejam bem-vindos à Unidade 3!!! Gestão de Transporte GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA I Unidade 3 Gestão de Transporte Ao final desta Unidade, você deverá ser capaz de: Conceituar modais de transporte; Identificar suas características principais; Saber comparar os diversos modais; Entender como é composto o custo de transporte; e Conhecer os fatores que impactam os custos do modal de transporte. Tudo bem? GESTÃO DE OPERAÇÕES…

Universidade de Coimbra Faculdade de Direito Actos de Gestão Urbanística e Respectivas Nulidades Gestão Urbanística Professora Fernanda Paula Oliveira Mauro Silveira Vanessa Lourenço Coimbra, 24 de Janeiro de 2011 Gestão Urbanística Índice: Introdução: ................................................................................................................................... 3 A iniciativa da Gestão: ..........................................................

GE: FABRICANTE, PRESTADORA DE SERVIÇOS OU AMBAS? 1. Isto implica uma estruturação de todas as operações, pois a GE está assumindo uma grande responsabilidade em oferecer treinamento para que se tenha qualidade e segurança e investimento em seus espaços físicos. 2. Diante do que foi proposto há duas empresas de conhecimento do grupo de discussão que aborda as oportunidades de acrescentar pacotes de serviço, ex: Empresa 1 Na empresa, a qual trabalho, os contratos são somente…

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua…

1 Gestão das operações em geral Tópicos Conceito de operações Operações nos diversos tipos de organizações Migração da Indústria para Serviços Outsourcing e offshoring Prática de outsourcing Conceitos básicos de Administração de produção Conceitos básicos de Administração de materiais 2013/1 Seção 2 2 Gestão das operações em geral Objetivos da aprendizagem É esperado que, ao final da unidade, os alunos tenham adquirido competências para: compreender as operações…

marketing e gestão de operações. O vice-presidente de cada uma dessas funções subordina-se diretamente ao presidente ou CEO da empresa, como vemos na figura 1. Outras funções empresariais (contabilidade, compras, recursos humanos e engenharia) apóiam estas três funções principais. A gestão de operações ou gerência de operações (GO) é a função empresarial que planeja, coordena e controla os recursos necessários para se produzirem os produtos e serviços de uma empresa. A gestão de…