Gestão De Negocios Internacionais Produção De Um Plano De Internacionalização De Uma Empresa Nacional

Instituto Superior de Gestão Bancária O que é estratégia? Porque é importante? Manuel Alberto Ramos Maçães Universidade do Minho/Universidade Lusíada do Porto mrmacaes@netcabo.pt Tel. 934064030 Sumário • • • • • • • A era da estratégia… O que é estratégia? O que é uma boa estratégia? O que são más estratégias? Porque falham? Níveis de estratégia Gestão estratégica O que os distingue os grandes vencedores dos grandes perdedores? • Como se tornar num bom estrategista/ estratego? 2

UMA ANÁLISE DAS FORMAS DE INSERÇÃO NO MERCADO INTERNACIONAL Yumara Lúcia Vasconcelos* Mariano Yoshitake** Marinéia Almeida dos Santos*** Marinette Santana Fraga**** As mudanças globais, seja de ordem tecnológica ou organizacional, têm como principais conseqüências a interferência nos padrões de competitividade, a desregulamentação e a redução progressiva das fronteiras nacionais. A vantagem competitiva depende da maneira como as empresas organizam estrategicamente suas…

O Grupo Gerdau é líder na produção de aços longos nas Américas e líder mundial em aços longos especiais para a indústria automotiva. Possui 37 mil colaboradores e tem operações nas Américas, Europa e Ásia. Possui capacidade instalada de 24,8 milhões de toneladas de aço e é um dos maiores recicladores das Américas. Com mais de 140 mil acionistas, as empresas de capital aberto do Grupo Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo Bovespa. A empresa começou a traçar sua…

atividade individual* Módulo: Gestão de Projetos Título : Análise aspectos críticos e efetivo internacionalização de Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos - Online Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais, diante do processo de internacionalização das empresas. Assim, diante das constantes

.......................................................... 2 Internacionalização das empresas…………………………………………………………………3 Conceito de internacionalização......................................................................................................3 Razões da internacionalização ........................................................................................................3 Motivações da internacionalização................................................................

100 INTERNACIONALIZAÇÃO DE MARCAS DE LUXO BRASILEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DA JOALHERIA H. STERN José Coelho de Andrade Albino1 Felipe Jurdi Guimarães2 Adalberto Ribeiro de Oliveira3 Bernardo Freitas de Almeida4 Bruna Mota Machado Gomes5 Luiza Tanajura Sepúlveda6 RESUMO Este estudo analisa os desafios que envolvem a gestão de marcas globais que atuam no campo do luxo, principalmente aquelas com origem em países do terceiro mundo como o Brasil. Para a realização da…

Este TG aborda uma empresa brasileira que é frequentemente citada como exemplo de internacionalização. A WEG S.A. é uma empresa brasileira com sede em Jaraguá do Sul, Santa Catarina. Uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo, a WEG atua nas áreas de comando e proteção, variação de velocidade, automação de processos industriais, geração e distribuição de energia e tintas e vernizes industriais. Em 2013, contava com mais de 29 mil funcionários e teve uma Receita…

TG – Trabalho em grupo Professor: Flavio Celso Muller Martin Este TG aborda uma empresa brasileira que é frequentemente citada como exemplo de internacionalização. A WEG S.A. é uma empresa brasileira com sede em Jaraguá do Sul, Santa Catarina. Uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo, a WEG atua nas áreas de comando e proteção, variação de velocidade, automação de processos industriais, geração e distribuição de energia e tintas e vernizes industriais. Em…

Campus: Atividade: Título: Case CIMPOR X CSN Disciplina: ECONOMIA INTERNACIONAL Nota do Grupo: Introdução A disputa pelas ações da cimenteira portuguesa Cimpor, pelas brasileiras CSN Cimentos, Camargo Correa e pelo Grupo Votorantin, é o tema deste trabalho. Este trabalho tem como objetivo analisar a disputa no mercado de cimento no início de 2010, onde houve uma grande disputa no setor de cimento no Brasil, três dos maiores grupos empresariais brasileiros resolveram participar. Visa

Silva Castro – RA: 9675462508 Gestão de Negócios Internacionais Santa Barbara d’Oeste 2015 CENTRO EDUCACIONAL ANHAGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Daniele Cristina Soares da Silva – RA: 6795230923 Elisangela Maria Rosa– RA: 6923393105 Raisa Vieira Zambello Santos – RA: 8167756337 Liliane da Silva Castro – RA: 9675462508 Atividade Prática Supervisionada apresentando a disciplina de Gestão de Negócios Internacionais do 5º Semestre do curso de…