Atps

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 5ª Série Gestão de Negócios Internacionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA Guilherme Nascimento Faculdade Anhanguera de Bauru Administração - 5ª Série - Gestão de Negócios Internacionais Guilherme Nascimento Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste

Índice Pagina Introdução ……………………………………………………………………………. 2 Internacionalização …………………………………………………………………... 3 Formas de Internacionalização ………………………………………………………. 3 Exportação …………………………………………………………………………… 4 Licenciamento ……………………………………………………………………….. 5 Join Ventures ………………………………………………………………………… 5 Formas de acesso com produção no exterior…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 5ª Série Gestão de Negócios Internacionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

Internacionalização das Pequenas Empresas: O Caso Serqueijos Pimenta, Fabrico de Queijos do Rabaçal, Lda. TÂNIA MARISA SANTOS DE OLIVEIRA MESTRADO EM GESTÃO FACULDADE DE ECONOMIA DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA ENTIDADE DE ACOLHIMENTO: SERQUEIJOS PIMENTA, FABRICO DE QUEIJOS DO RABAÇAL, LDA. SUPERVISOR PROFISSIONAL: Dr. Abílio José dos Santos Coelho ORIENTADOR ACADÉMICO: Professor Doutor Filipe Jorge Ribeiro Almeida Setembro de 2012 RESUMO: Este relatório decorre do estágio realizado na…

ADMINISTRAÇÃO DE NEGOCIOS INTERNACIONAIS Amanda Muriel Marangoni da Silva O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA PHILDEN COMPUTER PORTO ALEGRE 2009 2 AMANDA MURIEL MARANGONI DA SILVA O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA PHILDEN COMPUTER Trabalho de Graduação apresentado à Disciplina Estágio Supervisionado II do Curso de Administração de Negócios Internacionais do Centro Universitário Metodista – IPA, como requisito parcial para a obtenção de nota. Orientador: Prof.…

sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Rio de Janeiro 2008 ii Aline de Almeida Filgueiras Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Dissertação apresentada no Programa de Mestrado em Ciências Contábeis - requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Ciências Contábeis da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Área de concentração: Controle de Gestão. …

Inovar para competir. Competir para crescer. Plano 2011/2014 Inovar para competir. Competir para crescer. Plano 2011/2014 sUMÁriO Plano Brasil Maior.......................7 Dimensões do Plano...................8 Dimensão Estruturante..............11 Dimensão sistêmica..................13 sistema de Gestão....................18 Objetivos Estratégicos...............20 6 O PlanO Brasil MaiOr Com o Plano Brasil Maior, o Governo Federal estabelece a sua política…

Marketing Internacional Cadeira : MarketingTema : Internacionalização Curso : Gestão de EmpresasIntegrantes : Ary Carlos Gonçalves Dias Dalva Alexandre Luaina Patricio Docente Docente : Dr.Alberto Dos SantosÍndice * Introdução * 1 Formas de Internacionalização * 1.1 Exportação * 1.2 Franchising * 1.3 Joint Ventures * 1.4 Investimento Directo * 2…

Curso: Gestão de marketing Semestre: 4º semestre CAMPINAS 2010 RESUMO O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em…

Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas Brasileiras: Opções Estratégicas para o Segmento de Fruticultura Resumo: Este artigo tem por objetivo analisar as opções estratégicas de internacionalização de pequenas e médias empresas brasileiras do segmento de fruticultura. Identificar as dificuldades de internacionalização e os mecanismos de apoio às exportações, além das formas de cooperação empresarial adotadas pelo setor. Trata-se de uma pesquisa descritiva com amostragem…