governança

avaliação de temas estratégicos para os negócios da empresa: Comitê Estratégico Três conselheiros e o diretor-presidente analisam, mensalmente, os temas estratégicos, preparando orientações e recomendações para o Conselho de Administração. Comitê de Governança Corporativa Discute as melhorias na governança e na operação do negócio. Também faz a autoavaliação dos comitês e do Conselho. É formado por quatro conselheiros, que se reúnem trimestralmente. Comitê de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional Composto por três conselheiros, pelo diretor-presidente e pelo vice-presidente de Desenvolvimento Organizacional. Em reuniões mensais, avalia questões de remuneração, liderança, sucessão, capacitação e temas de interesse de Recursos Humanos. Comitê de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças Formado por quatro integrantes, três ligados à Natura (um conselheiro, o vice-presidente de Finanças e o gerente de Gestão de Riscos e Auditoria) e um representante externo. Reúne-se mensalmente, e sua função é apoiar o Conselho na análise financeira, de riscos e do relacionamento com as auditorias externas. A Natura conta com um Comitê Executivo (Comex) e três comitês regionais – Brasil, América Latina e Internacional –, que se reportam ao Conselho de Administração e são fóruns de discussões executivas, com aplicações geográficas distintas. O Comex possui três comitês de suporte, que analisam as iniciativas relacionadas à gestão da marca, sustentabilidade …

PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONclusão 7 4 REFERÊNCIA 8 INTRODUÇÃO No estudo a seguir apresentarei como a contabilidade tem desenvolvido nos dias atuais no Brasil e a importância da atuação dos contadores no contexto dos negócios empresariais. Demonstrarei as áreas das ciências atuariais, especificando os aspectos e processos de decisões, enfatizarei como a internacionalização da contabilidade no…

Gerenciamento de Projetos e a Certificação IPMA O mercado utiliza como padrão de gerenciamento de projetos a metodologia americana PMI (Project Management Institute), com seu guia de práticas PMBoK e sua certificação mais conhecida, o PMP (Project Management Professional). Existe, no entanto, outros padrões também utilizados como o IPMA (internacional) e o Prince2 (inglês). Pretendo passar para vocês uma visão do IPMA –http://www.ipma.ch/ (International Project Management Association) e…

Governança Corporativa; de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; e de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças) têm a missão de apoiar o Conselho de Administração na avaliação de temas estratégicos para os negócios da empresa: Comitê Estratégico Três conselheiros e o diretor-presidente analisam, mensalmente, os temas estratégicos, preparando orientações e recomendações para o Conselho de Administração. Comitê de Governança Corporativa Discute as melhorias na governança e na…

Governança Corporativa; de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; e de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças) têm a missão de apoiar o Conselho de Administração na avaliação de temas estratégicos para os negócios da empresa: 54.GOVERNANÇA CORPORATIVA  Comitê Estratégico Três conselheiros e o diretor-presidente analisam, mensalmente, os temas estratégicos, preparando orientações e recomendações para o Conselho de Administração.  Comitê de Governança Corporativa Discute as…

CORPORATIVA? Governança corporativa é uma modalidade empresarial que estabelece regras para melhorar a pratica de gestão dos negócios, a transparência nos negócios adotando uma cultura de gestão em um nível mais profissionalizado. Nos dias atuais a ética e os negócios não caminham no mesmo sentido, devido a cobiça dos presidentes e vontade de ganhar dinheiro em um espaço de tempo muito curto. Segundo o instituto brasileiro de governança corporativa, cabe aos colaboradores zelar pela…

Petrobras usa a comunicação digital para se aproximar de seus públicos. Isso é feito através da gestão de canais proprietários e da produção de conteúdos que auxiliam a marca a participar das conversas do universo digital. Além da presença institucional, a Petrobras estabelece sua atuação em mídias sociais através do Blog Fatos e Dados, Twitter, Facebook eYouTube. A equipe da Petrobras também monitora diariamente as principais menções relacionadas à marca, produtos, serviços e temas de…

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM: CONTABILIDADE, FISCALIDADE E FINANÇAS EMPRESARIAIS FENÓMENOS DE CICLICIDADE NAS DINÂMINCAS DE CRESCIMENTO DO LEASING E DO FACTORING PATRÍCIA RODRIGUES GOMES Orientação: Doutor José Dias Lopes Júri: Presidente: Doutora Cristina Belmira Gaio Martins da Silva Vogais: Doutor José Dias Lopes Licenciada Maria Margarida Antunes Ferreira Junho/2011 Fenómenos de Ciclicidade nas Dinâmicas…

Administração ou Gestão é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos .Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos a que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. A Administração…

ISO 26000 Esta Norma não contém requisitos. Portanto, a palavra “deve”, que indica um requisito na linguagem da ISO, não é usada. As recomendações usam a expressão “convém que”. Em alguns países, certas recomendações da ISO 26000 estão incorporadas na legislação, sendo, portanto, legalmente requeridas. A expressão “pode" é usada para indicar que alguma coisa é permitida ou possível, por exemplo, que uma organização ou indivíduo é capaz de fazer alguma coisa. Uma Norma que forneça…