Gestão De Inventário

FACULDADES INTEGRADAS DE PONTA PORÃ-MS FIP/MAGSUL TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. PONTA PORÃ 2012 TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. Monografia apresentada à Banca Examinadora das Faculdades Integradas de Ponta Porã, como exigência parcial…

apresenta, o que favorece seu desempenho geral. Assim, a Análise e Descrição de cargos deve ser solicitada quando há necessidade de se conhecer os cargos de modo aprofundado, suas responsabilidades e funcionários e quando não há padronização das tarefas. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas…

diferença entre o inventário periódico e o inventário permanente. • Identificar as diferentes metodologias utilizadas para a avaliação dos estoques das empresas. • A gestão dos estoques pode ser considerada como um processo de grande importância para a gestão das sociedades. • O resultado obtido (lucro ou prejuízo) está diretamente relacionado à gestão dos estoques. • Sua descrição e importância estão nesta unidade, e nela vamos estudar também alguns métodos de controle. O que é…

material estocado, facilitando as operações de movimentação, inventário etc., Operações de Almoxarifado • • • O Chefe do Almoxarifado é o responsável pela manutenção do sistema de localização. Para tanto, deve possuir um esquema, definindo detalhadamente a posição e a situação dos espaços das respectivas áreas de estocagem, conforme abaixo. Com o avanço da Tecnologia da Informação na última década, há muitos softwares de gestão de Almoxarifados disponíveis no mercado,…

Ricardo Camargo de Araujo Guarulhos 2013 [pic] Inventário É explicado por Santos (2010) como sendo um conjunto de procedimentos que tem como finalidade o levantamento físico de bens de uma instituição, que é realizado através de comparações dos saldos físicos com os registros existentes no cadastro patrimonial da instituição ou organização. O inventário é realizado periodicamente, podendo ser anual, semestral, mensal ou…

O que é Gestao de Estoque? Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos (com por exemplo alimentos embalados, mantimentos, roupas, bens eletrônicos, etc) não costuma armazenar todos os produtos na loja.…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL FICHAMENTO Juliette Stocco Gonçalves Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt São Paulo, Saraiva 2009 Referência bibliográfica MARTINS, P.G.; ALT, P.R. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva. 2009. O papel dos estoques na empresa (MARTINS; ALT, 2009,…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Trabalho correspondente ao conteúdo do primeiro semestre como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Banca Examinadora da FCG – Faculdade de Campo Grande, MS, sob a orientação da Profª e Coordenadora Ellen Fabiana de Souza e Co-orientação do Prof. Willian Maachar. Campo Grande - MS 2011

Lead-time: é o tempo total para realização de uma atividade ou de um processo.  Fundamentos Universidade Anhembi Morumbi Portanto, é fator de vantagem competitiva o gerenciamento eficaz dos estoques; conhecê-lo é fundamental para ter uma gestão melhor. 3. Tipos de Estoque Há vários tipos de estoques. Para estudo da logística, é importante conhecer os seguintes: • Estoque de matéria-prima: são todos os itens do estoque utilizados no processo de produção e que…

externos, enfatizando a redução dos níveis de inventário e aumento do atendimento dos pedidos. Objetivos Reduzir o inventário em 31% Reduzir o estoque em 75% Reduzir Order Lead time(oferta à fatura) em 33% Características do Estado Atual Diaco Baixa assertividade da previsão de vendas; Problemas de definição de pedidos; Rotina de negociação de preços e criação de ordens de compra deficiente; Não há dimensão de inventário e modelo de reposição de inventário adequado; Não existe um…