Gestão De Estoques No Varejo

Trabalho gestão de logística Faculdade Santa Helena Turma: CTB 1011 turno: Noite Aluno: Leandro Miranda Ramos Prof: Candido Cavalcanti Guedes Introdução O Supply Chain Management (SCM) é a Cadeia de suprimentos é o caminho que um produto percorre desde a sua fabricação até o consumo, passando pelos distribuidores e revendedores. A logística vem para que este caminho seja percorrido de uma maneira mais rápida e com menor custo. Supply Chain Management O Supply Chain…

RESUMO O grupo Pão de açúcar atua no ramo varejista, é a maior empresa brasileira envolvida no varejo negócio de alimentos, mercadorias em geral, produtos eletrônicos, eletrodomésticos e outros produtos a partir dos seus supermercados, hipermercados e lojas de eletrodomésticos. Sua gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, planejamento, não visa só a cadeia de suprimentos, a distribuição e seus derivados mais sim a Logística a fundo que visa a mercadoria esteja no lugar certo,…

poder de barganha da indústria para o varejo em diversos setores, inclusive no setor alimentício, onde atualmente o elo mais forte do canal de distribuição são os supermercados. É claro que todas estas transformações acirrariam a tradicional rivalidade entre produtores e varejistas. No entanto, percebe-se que a penetração cada vez mais rápida em novos mercados, ou a consolidação do market-share em outros, passam cada vez mais pela adoção de novas estratégias de gestão da distribuição…

CAMPUS CHÁCARA II INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM III - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO PÃO DE AÇÚCAR São Paulo/SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS CHÁCARA II INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS GESTÃO LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GRUPO PÃO DE AÇÚCAR

ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você conheça a gestão de estoque e compras e o seu papel na empresa. O propósito desta etapa é identificar como são desenvolvidas estratégias para se colocarem os recursos certos no local certo, na hora certa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Ler a parte 3 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS). 2 Refletir sobre a melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada de

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tenta explicar, demonstrar e até mesmo evidenciar e ilustrar o conteúdo de Gestão da cadeia de Suprimentos: CRP “conhecido como CRP (Continuous replenishment program) ou as vezes associado até ao VMI (Vendor Managed inventory) em português “Estoque gerenciado pelo fornecedor” trata-se de um sistema usado inicialmente no final da década de 90 para evitar o efeito chicote” “O VMI inverte a lógica usualmente utilizada entre cliente e fornecedor para a…

facilita a identificação de mercadorias, padroniza exportações e o EDI, desenvolve segurança no recebimento, no controle de estoque e na gestão de preços. ? Reposição Contínua – tem por objetivo repor os produtos na gôndola de forma rápida e adequada, usando o código de barras que é coletado no momento da compra do consumidor passando informações não só para o próprio depósito do varejo como todos os elementos da cadeia distributiva. ? ABC (Activity Based Costing) – analisa os custos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA DROGARIAS BIG BEN 4 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 3.1 EQUAÇÕES 10 3.1.1 Estoque Máximo - Em. 10 3.1.2 Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.3 Eficiência Do Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.4 Estoque De Segurança – Es 11 3.1.5 Fator K 11 3.1.6 Estoque Real – Er 11 3.1.7 Estoque Virtual – Ev 12 3.1.8 Nível De Ressuprimento – Nr 12 3.1.9 Tempo De Ressuprimento – Tr 12 3.1.10 Ponto De Ruptura – Pr 13 3.1.11 Quantidade A…

supervisão de operações e, nesse presente momento, de gerente de operações de varejo. No atual desafio sou responsável pelos resultados de gestão e comercial de 12 lojas localizadas no Vale do Paraiba, Sul Fluminense, Sul de Minas, Litoral Norte e São José do Rio Preto. Sob minha responsabilidade, possuo aproximadamente 100 colaboradores e um faturamento médio de R$ 2.500.000,00/mês. Para atingir o atual cargo, recebi desafios de gestão de lojas em que, através de reformulações…

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DE SERVIÇOS E VAREJO O VAREJO E SUAS FUNÇÕES Conceituação do Comércio e Serviços: Troca de dinheiro por produtos e serviços ► evolução do mercado de escambo.  Função social que facilita o processo de troca ► estímulo à produção e consumo!  Serviço ► Intangivel ► agrega valor ao produto. Ex.: Shop. Popular, Loja BMW.  O VAREJO Quem forma o Varejo? Fabricantes; Atacadistas ou Varejistas Pessoa Jurídica Pessoa Física