Gestão De Estoques Na Rede De Operações

Eduardo de Paula Roncari - RA:7701633900 Osasco 2014 Sumário Capítulo 1 – Descrição da Empresa 2 Relatório das Atividades 3 Resumo das Atividades Competitivas da Empresa 4 Capítulo 3 – Alianças Estratégicas 5 Capítulo 4 – Fluxo de Caixa 6 Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 Conclusão – Referências 9 Capítulo 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA E DAS ATIVIDADES: Empresa: DESCARTAVEIS JGR – Localizada a Rua PORTUGAL 156, 174 – Pq. IndustriaL – PORTO ALEGRE / RS. Empresa de…

Universidade Federal de São Carlos Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão da Produção [pic] Pesquisa Operacional Bruno Leite Caio Macegosa Fernando Boccardo Pesquisa Operacional Aplicada a Gestão da Produção Orientador: Profa. Dra. Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao…

Logística e Operações Globais Integração Geográfica Da logística local para a logística global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Integração Setorial Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Matéria-Prima Indústria Transportadoras 5…

logístico bem planejado podem-se controlar desvios de desempenho e minimizar o nível do estoque comprometido. Quanto mais eficiente for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Os sistemas logísticos devem ser projetados para utilizar o tipo de transporte que minimize o custo total dos sistemas. As necessidades de estoque de uma empresa dependem da estrutura de rede e do nível desejado de serviço ao cliente. O manuseio de materiais é uma…

A GESTÃO LOGÍSTICA DE PRODUTOS CONGELADOS E RESFRIADOS Emerson Kamagian, Kleber Aparecido Tomé, Paulo Marcos da Conceição, Plínio Bazarin da Silva, Ney Corsino 22 A GESTÃO LOGÍSTICA DE PRODUTOS CONGELADOS E RESFRIADOS E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS OPERACIONAIS DOS SUPERMERCADOS Emerson Kamagian, Kleber Aparecido Tomé Paulo Marcos da Conceição Plínio Bazarin da Silva Orientador: Ney Corsino RESUMO O ambiente competitivo em que operam os supermercados, em geral com produtos…

Administração de Materiais e Logística ETAPA 1 A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. É uma atividade voltada para a execução e gestão de todas as tarefas e suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, que corresponde ao planejamento, organização, direção e controle de todas…

Logística TMS Transportation Management System WMS Warehouse Management System LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Fornecedores do Mercado Global 27 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Configuração da rede logística 16 Figura 2: Visão geral do SIL 23 Figura 3: Qualidade / Produção 34 Figura 4: Qualidade / Laboratório 35 Figura 5: Principais módulos de um sistema ERP em uma empresa industrial e suas principais interligações 36…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TÍTULO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TUTOR PRESENCIAL: ANDRÉ BRITO TUTOR A DISTANCIA: LUIZ MANOEL PALMEIRA TAGUATINGA – BRASILIA DF 2014 SUMÁRIO Introdução.............................................................................................................................03 SISTEMA DE PRODUÇÃO..........

Wal-Mart Curso: Gestão em Logística Empresarial Log. 4º manhã Equipe: Humberto Dias Rodrigo Lima Genildo Francisco Hesdras Barreto Índice 1. Introdução 2.Logística do Wal-Mart 3. Operadores Logísticos 3.1. PSL 3.2. Três PL 3.3. Quatro PL 4. Armazenagem 4.1.Operação Cross Docking 4.2. Vantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart. 4.3. Desvantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart. 4.4. Conclusões da operação…

A Toyota e as redes de aprendizado1 Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai” e, assim, ganha uma vantagem competitiva sustentável. Sinopse: Para montar seus veículos nos EUA, a montadora de automóveis japonesa Toyota compra mais de 70% das peças de fornecedores norte-americanos, utiliza praticamente os mesmos fornecedores sempre e adquire quantidades menores do que as das concorrentes…