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ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado. Ao conceituar o Planejamento e Controle de Produção (PCP) é necessário levarmos em consideração dois itens: planejamento e controle. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível; ele está voltado para a continuidade da empresa e tem foco no futuro. Já o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho, verificando se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, identificando erros ou desvios, para assegurar que os planos sejam executados com perfeição. O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, seguido de organização, direção e por último o controle. Ao planejar algo, devem ser feitas algumas perguntas: O que, quando, que e como fazer, para que os objetivos ao fim sejam alcançados. Ao contrário, para controlar algo é…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do…

por um conjunto de aspectos que devem ser considerados, entre os aspectos pode-se citar os seguintes: A economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando esses quatro aspectos, este trabalho busca identificar de que maneira o relacionamento entre o departamento comercial, através da previsão de vendas, e a programação e controle da produção pode auxiliar na busca da sobrevivência. As empresas industriais estão cada vez mais engajadas em mercados de dimensões mundiais…

metas e objetivos traçados; decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa, maior satisfação do cliente. Em resumo, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva;…

Conceitos sobre Planejamento e Controle de Produção Hoje o PCP é tido como o cérebro de uma empresa, é ele que vai realizar o planejamento e controle de todo o processo de produção e consumo em todos os níveis e com isso determinando antecipadamente quais serão as prioridades a serem executadas e o que deve ser feito para o atingimento das metas da melhor maneira possível. É do seu planejamento que sairá as definições sobre o a produção a ser realizada, gerenciamento do fluxo de…

problemas seguintes, bem como são realimentadas por estes Desta forma, as decisões relacionadas aos três níveis e à função controle estão intrinsecamente interrelacionadas, o que implica que um sistema de PPCP deve ser projetado considerando este conjunto de decisões, bem como a importância relativa de cada nível de decisão dentro do contexto particular da cada empresa. A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Basicamente, a programação da produção consiste em…

Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina planejamento e controle de produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. MANAUS 2012 INTRODUÇAO: O PCP tem que ser muito eficiente, pode ganhar um tempo significativo fazendo-se uma programação confiável com sequenciamento correto de produção,…

apenas quando são necessários sem desperdício e com máxima qualidade. Nos demais, planejamento e controle de capacidade produtiva, capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo que o processo pode realizar sob condições normais de operação. Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isso normalmente significa…

DO FLUXO CONTÍNUO DE ESTOQUE INTERNO EM UMA EMPRESA DA RM BH DO SETOR AUTOMOTIVO Bruno Ribeiro Fernando Junior Hebert Maia Ismail Gonçalves Josemar Da Conceição Leandro Alfredo Walison Correia Walisson Francisco Paulo Maurício Cássia Jardim Professora Universitária BETIM - MG SETEMBRO 2011 …

atualmente é um dos principais provedores de inteligência e operações logísticas no País, diferenciando-se no mercado pelo seu alto grau de agilidade, flexibilidade e customização, agregando valor para toda a cadeia Supply Chain de seus clientes. Atrativa por prover soluções integradas através de profissionais especializados, tecnologia proprietária e inovação, a AGV vem construindo uma história única, crescendo junto com seus clientes. Conta com mais 65 unidades espalhadas por…