Gestão De Estoques E Indicadores De Desempenho

com dois objetivos distintos: eficiência e eficácia de sua gestão. Os indicadores de eficiência possuem um enfoque na avaliação da gestão, nos meios utilizados para o gerenciamento dos recursos, enquanto que os indicadores de eficácia demonstram os retornos obtidos pela empresa. Veja no quadro abaixo essa divisão de indicadores: Quadro 3 Indicadores de Eficiência e Eficácia Fonte: Do autor Vamos agora analisar cada um desses indicadores e sua contribuição para a tomada de decisão…

LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a falta de qualidade e o uso desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção. Diante da situação da empresa “Único” , era…

PROFESSOR: xxxxxxxxx GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA NOME DA EMPRESA CNPJ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RUA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx TELEFONE: xxxxxxxxx AUTORES Emerson Alves dos Santos Introdução A XXXXXXXXXXXX vem nos mostrar que é uma empresa moderna, tem produtos com qualidade e preços competitivos com o mercado interno e principalmente o externo com a grande concorrência da China. O fato de oferecer produtos de qualidade, que geram confiança para nossa empresa, traz uma…

que serão utilizados na estrutura decisória da organização. E os principais benefícios associados a sua implantação são: A mensuração do resultado da organização, no nível de produtos, clientes e unidades internas. A otimização do processo de gestão. A redução do custo das operações. A rapidez na tomada de decisões. A melhoria do resultado econômico e financeiro da organização. O apoio ao processo de planejamento,execução e controle das atividades operacionais, etc Questão…

quatro principais papeis são: Viabilidade das Operações (gestão e tratamento das informações para a gestão de cadeias), Alternativas de Atendimento (geração de alternativas de utilização dos recursos da cadeia para atendimento da demanda), Apoio para tomada de decisão (decisão de planejamento tático em consenso pela organização por meio de reuniões), Acompanhamento da Execução (aderência da execução em relação ao planejado, e analise do desempenho da cadeia). Explique quais as…

LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à …

gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. Verdadeiro. O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas. Onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização.A função do planejamento e controle da produção, resumidamente, consiste em determinar quais e…

matéria-prima, mão de obra e outros insumos, e não mais mercadorias. Tornou-se mais complexa a função do contador, que, para levantamento do balanço e apuração do resultado, não dispunha tão facilmente dos dados para poder atribuir valor aos estoques: o seu valor de “compras” na empresa comercial era substituído por uma série de valores pagos pelos fatores de produção utilizados. Os autores Johnson e Kaplan optaram por delimitar o início do século XIX, mais precisamente em 1812,…

mercados e a intensa competição entre as empresas vêm se tornando cada vez mais um grande desafio para a gestão empresarial. A partir da década de 90 o chamado processo de globalização expandiu significativamente a oferta de produtos em muitos setores industriais, sem que tenha havido um aumento proporcional no consumo. Com isto, as dimensões competitivas mais comuns como custo, qualidade e desempenho das entregas vêm dando lugar a uma nova tendência na qual o cliente exige cada vez mais…

DE VOLTA A GESTÃO DE ESTOQUES: AS TÉCNICAS ESTÃO SENDO USADAS PELAS EMPRESAS ? (Publicado nos Anais do SIMPOI 1998, FGVSP) HENRIQUE LUIZ CORRÊA GEORGE PAULUS PEREIRA DIAS 1 SUMÁRIO 1 2 Introdução Considerações Sobre Os Modelos De Gestão De Estoques 2.1 Demanda Estável 2.2 Demanda Irregular 3 Benchmarking – Histórico E Significado 3.1 Benchmarking Funcional Não Competitivo 4 Abordagem Metodológica 4.1 Pesquisa Qualitativa 4.2 Estudos De Caso 4.3 Tamanho…