Gestão De Estoques E Indicadores De Desempenho

Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing e da TOC nos indicadores de qualidade do Processo e Produto em uma empresa de Chicote Elétrico Automotivo. Talles Henrique de Morais Tavares Especialização em Qualidade & Produtividade IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá talles_tavares@yahoo.com.br Resumo A utilização de indicadores da qualidade, como ferramenta de informação integrante para tomada de decisão em indústria…

.................................. pg9 Indicadores de Desempenho.....................................................pg10 Melhorias nas estratégicas de Cadeia de suprimentos na indústria de Franca ....................................... pg11 Tendências e Modelo de Gestão da Cadeia de Suprimento........................................................................... pg12 Implementação da cadeia de Suprimentos................ pg13 Processos e gestão da cadeia de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – CAMPUS RAJA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Eduardo GESTAO DE PROCESSOS VISANDO O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE BELO HORIZONTE 2010 Eduardo GESTAO DE PROCESSOS VISANDO O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC APRESENTADO A BANCA EXAMINADORA DO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA, DESENVOLVIDO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO…

COMO ELABORAR POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE Cezar Sucupira Ms.C Felipe Oliveira Ms.C www.cezarsucupira.com.br felipe@cezarsucupira.com.br 1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande…

Estratégia Boletim Técnico Organização & Estratégia 3 (2) 137-157 Mestrado em Sistemas de Gestão, LATEC/TEP/TCE/CTC/UFF PROPOSTA DE MODELO PARA CONTROLE DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO COM ENFOQUE NA APLICAÇÃO DE INDICADORES BALANCEADOS Carlos Roberto Coelho Peres, crobertocoelho@ig.com.br Gilson Brito Alves Lima, D.Sc., gilson@latec.uff.br Universidade Federal Fluminense (UFF), Mestrado em Sistemas de Gestão Niterói, RJ, Brasil RESUMO A busca contínua pela excelência empresarial impõe…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Sistema de medição de desempenho e a definição de indicadores de desempenho para a área de logística Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@prod.eesc.usp.br Juliana Sayuri Kurumoto (UNIVEM) sayuri.juliana@gmail.com Resumo: A logística vem exercendo um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico.…

disciplina de Gestão da Construção Civil. Professor:. Alexandre Fontolan COTIA/SP 2013 RESUMO Este trabalho objetiva contextualizar as aplicações do modelo LEAN CONSTRUCTION no âmbito da Construção Civil, identificando as diferenças dos indicadores usuais e sua evolução para os indicadores utilizados para a Produção Enxuta na Construção Civil. O trabalho visa ainda apresentar a relação entre os indicadores estratégicos e

a gestão de estoques em ambientes hospitalares suelene aparecida carneiro SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 GESTÃO DE ESTOQUES........................................

perda com excesso de pessoal e de estoque e com os custos de transporte, devido ao estoque a maior fonte de desperdício. * Tempo de espera (sem trabalho)- refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados. * Transporte desnecessário- movimento de estoque em processo de longa distância. * Processamento incorreto ou superprocessamento- passos desnecessários no processamento. * Excesso de estoque- excesso de matéria-prima; estoque ou produto acabado. Sua…

Fabricio Santos: Gerente Comercial Douglas Gomes: Supervisor de Vendas Jackson Menezes: Assistente Tecnico LOGÍSTICA EMPRESARIAL DA EMPRESA [pic] A KMF BATERIAS recebe direto da fabrica um produto já rotulado com seu logotipo para suprir um estoque de baterias mensalmente, para realizar sua logística em Piracicaba. Podendo assim atender vários clientes de Piracicaba e região, com caminhões de porte pequenos, fazendo assim prontas entregas, ou através de seus vendedores…