Gestão De Estoque No Ponto De Ressuprimento

Administração de Produção e Operações Capítulo 17 Gestão de estoques na rede de operações Duas fases do processo de fornecimento de água Necessidade de conciliar Taxa de chuvas (fase1) Taxa de consumo (fase 2) Estoque desacoplando fases de um processo de transformação Estoque (represa) Taxa de chuvas (fase1) Taxa de consumo (fase 2) Motivos para surgimento de estoques tecnologia capacidade Impossível/inviável coordenar suprimento e demanda…

......05 3- GESTÃO DE ESTOQUES – PARÂMETROS..................................................................05 3.1.1 GIRO DE ESTOQUE...................................................................................................05 3.1.2 ESTOQUE MÁXIMO...................................................................................................06 3.1.3 ESTOQUE MÍNIMO/ESTOQUE DE SEGURANÇA....................................................06 3.1.4 PONTO DE RESSUPRIMENTO..............

artigo apresenta no seu desenvolvimento, os aspectos principais da Logística e Gestão de Estoques, enfocando a sua importância para a saúde econômica de uma empresa. Revela-se indispensável delimitar claramente o conceito de “estocagem” dadas as imprecisões que persistem quanto à definição e âmbito da função.A confusão resulta da identificação que ainda existe hoje entre estocagem e compras. Palavras-Chave: Gestão de Estoques, Saúde Econômica, Planejamento Eficaz. Abstract: This…

Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Eduardo Saggioro Garcia Leonardo Salgado Lacerda Rodrigo Arozo Benício Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais, rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu…

A aplicação da PO a grande variedade de problema táticos pode ser representada por um pequeno número de problemas típicos. Desenvolveram-se técnicas para modelá-los e obter soluções a partir dos modelos. Problemas típicos: 1. Alocação 2. Estoque 3. Substituição ou reposição 4. Filas de espera 5. Seqüência e coordenação 6. Determinação de rotas 7. Situações de competição 8. Busca de informação Quando lidamos com modelos múltiplos, a solução é geralmente obtida resolvendo-se

1 INTRODUÇÃO Em qualquer empresa, os estoques representam componente extremamente significativo, seja sob aspectos econômico-financeiros ou operacionais críticos. Nas empresas industriais ou comerciais, os materiais concorrem, quase sempre, com mais de 50% do custo do produto vendido. Por outro lado, nas empresas típicas de prestação de serviços em geral, não há participação maior dos materiais em relação ao custo do serviço produzido; porém, a confiabilidade e a qualidade desses…

RESUMO Estoques A definição de estoques depende de quatro questões: 1) quanto pedir; 2) quando pedir; 3) quanto manter em estoques de segurança; 4) onde localizar resposta esta que passa por diversas analises como valor agregado, previsibilidade, e demanda a decisão da redução continua do estoque, depende da eficiência operacional do transporte, armazenagem e processamento de pedidos. A demanda da cadeia de suprimentos pode representada por gráfico dente de serra em um mundo ideal a taxa de

INTRODUÇÃO O gerenciamento de estoques tem papel relevante dentro das empresas, pois o controle de custos e as formas para manter seus produtos sempre próximos do mercado consumidor alvo fazem parte das estratégias das organizações modernas para se manterem competitivas. O ponto fundamental da gestão operacional da empresa está nos setores de compras e estoques, pois é necessário saber quanto comprar, qual 2 estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir

ARTIGOS - FORMALIZANDO UMA POLÍTICA DE ESTOQUES PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS Data: 10/11/1999 Peter Wanke INTRODUÇÃO Este texto é o segundo de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional. No primeiro artigo foram vistas as principais motivações para a redução dos níveis de estoque, as armadilhas a serem evitadas segundo a visão tradicional e quais as transformações na cadeia de suprimentos estão permitindo as…

COMO REDUZIR CUSTOS NA LOGÍSTICA DE COMPRAS E ESTOQUES PRINCIPAIS BENEFÍCIOS: Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado. Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e…