Gestão De Estoque Inovações

como requisito parcial para obtenção de nota. Cachoeiro de Itapemirim – ES 3. RESUMO: Gestão de estoque na cadeia de suprimentos pode ser definido como agregar valor ao que está sendo oferecido ao cliente. Segundo Hong proporcionar ao cliente um serviço com maior valor que o concorrente pode acarretar em adquirir um espaço maior dentro do segmento logístico. Hoje nas organizações a gestão do estoque deixou de ser apenas um sistema de controle sem importância. Organização e…

pois a competitividade vai além dos conceitos de boa comercialização de produtos e serviços. É fundamental para que as empresas permaneçam no mercado que acompanhem a evolução dos processos com a aquisição de (novas) tecnologias, de estratégias de gestão mais audaciosas, intensa atualização e reciclagem de informações que impactem direta ou indiretamente no empreendimento. Nos últimos 20 anos, diversas mudanças e transformações aconteceram nas relações comerciais entre indústrias,…

empresa de 110 anos de mercado, iniciou suas atividades como uma fabrica de pregos chamada Pontas de Paris em Porto Alegre no Rio Grande do Sul, tendo como fundadores João Gerdau e seu filho Hugo. Até o ano de 1948 passou por diversas fases de inovações e conquistas, a primeira foi se tornar uma Sociedade anônima com ações na bolsa de valores de Porto Alegre; a partir deste ano ingressou na siderurgia com a aquisição da usina Riograndense. Em 1967 iniciou sua rota de expansão pelo…

deve-se ter uma busca contínua pela eficiência no processo produtivo, eliminado tarefas ou processos dispendiosos economicamente. Através desse custo podem obter-se melhoras para os processos por meio de montantes incrementais em vez de grandes inovações. O produto já está em processo de fabricação, sendo assim é difícil e caro fazer grandes mudanças para reduzir os custos. De acordo com KAPLAN & COOPER (1997), o sistema de custos Kaizen apresenta as seguintes características: …

uso do método da produção em massa. O desafio das empresas atualmente é copiar esse modelo de gestão de produção na tentativa de alcançar os mesmo resultados, transformando as operações de produção em uma vantagem competitiva com o objetivo de sobreviver à disputa global. No sistema Toyota de Produção é produzido somente o necessário, permitindo uma maior variedade de produtos e reduzindo os estoques. A Mão de obra é multifuncional e a preocupação com a qualidade do produto é extrema,…

atribuições dos Sócios Administração: A Gestão administrativa será sempre planejada antecipadamente nas ações que irão acontecer durante o mês. A empresa conta com dois sócios, onde um deles é nencarregado por cuidar da parte interna, e na qualidade do atendimento aos clientes, também será feito reuniões com os funcionários para saber como está o atendimento a estes clientes. Este sócio ficará responsável para cuidar das finanças internas, controlando assim o estoque de produtos…

processo de criação do conhecimento em grandes organizações no mundo inteiro e como podemos criar uma cultura de inovação que traga benefícios a nossas empresas e à sociedade Um ciclo constante de transformações Para estudar as teorias relacionadas à gestão do conhecimento, precisamos antes diferenciar dados, informação e também conhecimento. Dados são afirmações sobre a realidade ou sobre outros dados. São representações do mundo – quer seja físico, social, psicológico,…

complexos, e essa realidade tem sido amplificada por inovações tecnológicas, transformações nas bases da concorrência, surgimento de novos modelos de gestão e mudanças significativas no perfil dos clientes e nas suas relações com as empresas fornecedoras de produtos e serviços. Este enfoque tem gerado reflexos direto sobre a gestão das empresas. É necessário se atualizar pois o mercado está sempre em constante mudanças, a procura de inovações. 2 orcamento. O orçamento é um plano…

mais longos e a incerteza era mais controlável, tinha sentido perseguir a excelência nos negócios através da gestão eficiente de atividades isoladas como Compras, Transportes, Armazenagem, Fabricação, Manuseio de Materiais e Distribuição. Estas funções eram desempenhadas por especialistas, cujo desempenho era medido por indicadores como custos de transportes mais baixos, menores estoques e compras ao menor preço. Hoje, os mercados estão cada vez mais globalizados e dinâmicos e os clientes cada

Curso apresentado ao curso MBA em GESTÃO EMPRESARIAL de Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista TURMA GE 79 BELO HORIZONTE – MG 2014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Elaborado por Cirlene Aparecida de Assis Junqueira, e aprovado pela Coordenação Acadêmica sendo aceito como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista / MBA em Gestão Empresarial Curso de…