TRABALHO INDIVIDUAL 4 SEMESTRE DEP

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 Conceito de Orçamento e sua importancia na organização 4
2.1 Conceito de Orçamento..........................................................................................4
2.1.1 Orçamento Flexivel 4
2.1.1.1 As vantagens do Orçamento para a organização............................................4
3 Orçamento Mestre e sua divisão...............................................................................5
3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro) 5
3.2 Orçamento Operacional e Financeiro.....................................................................5
3.3 Conceito de Orçamento Operacional e contextualização 6
5 Conceito de Orçamento Financeiro e contextualização 7
5 Balanço Patrimonial 7
5 DRE – Demonstração do Resultado do Exercicio 7
5 DLPA – Demonstração do ou Prejuizo Acumulado 7
5 Fluxo de Caixa pelo Método Direto e Indireto 7
5 DVA – Demonstração dos Valores Adicionais 7
5 Lucro real 7
5 Lucro Presumido 7
5 Simples Nacional 7
5 Carga Tributaria alta 7
5 Desrespeito ao principio da entidade 7
4 CONCLUSÃO 7

1 INTRODUÇÃO
Nos dias atuais o ambiente de negócios tornou-se cada vez mais complexos, e essa realidade tem sido amplificada por inovações tecnológicas, transformações nas bases da concorrência, surgimento de novos modelos de gestão e mudanças significativas no perfil dos clientes e nas suas relações com as empresas fornecedoras de produtos e serviços. Este enfoque tem gerado reflexos direto sobre a gestão das empresas. É necessário se atualizar pois o mercado está sempre em constante mudanças, a procura de inovações.
2 orcamento.
O orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano. (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p.11).
Segundo Horngren, Datar e Foster (2004) o