Gestão De Estoque General Motors

GESTÃO DE ESTOQUES – TEORIA, PRATICA EMPRESARIAL E SUAS DIVERGÊNCIAS NO SETOR AUTOMOTIVO GESTÃO DE ESTOQUES – TEORIA, PRATICA EMPRESARIAL E SUAS DIVERGÊNCIAS NO SETOR AUTOMOTIVO “Seja você quem for, seja qual for à posição social que você tenha na…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III AGRICAMPO COMÉRCIO VAREJISTA DE PEÇAS AGRÍCOLAS LTDA. Andressa Cristina Cardoso Aguiar RA: Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2011 RESUMO Esse projeto exibe a análise da empresa AGRICAMPO em sua estrutura geral, bem como, em…

produção mais eficiente. História dos veículos Na segunda metade do século XIX, começaram a surgir os primeiros automóveis. Por serem lentos, igualavam-se às carruagens. Mas na última década do mesmo século, os alemães Benz e Daimler desenvolveram os motores a combustão, que aperfeiçoaram os veículos. Nesse período de aperfeiçoamento dos veículos, houveram dois modelos que se destacaram. O primeiro, era o artesanal de Rolls Royce. Neste estilo, os veículos eram construídos e ajustados um…

1 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PÓS-GRADUAÇÃO TURMA ABC-24 PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO ORIENTADOR: CARLOS EDUARDO TENÓRIO ORIENTANDOS: DENILSON TRAINA DOUGLAS BARRETO 2 SUMÁRIO IIISUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................ 04 MODELO DE NEGÓCIO............................................................................................... 05 2.12.22.3Apresentação da empresa..........

bem como a incorporação destas realidades de maneira otimizada e mais vantajosa para a empresa que aplicou benchmarking. Pode-se afirmar que o benchmarking bem utilizado pode se constituir em uma importante vantagem competitiva para a empresa. Gestão de Projetos: Segundo o PMBoK (PMI, 2000, p. 4) “um projeto é um esforço temporário para a obtenção de um objetivo particular e sobre o qual a gerência de projetos pode ser aplicada independente de seu tamanho, orçamento ou cronograma de execução”

nações se estabeleceram e surgiu o fenômeno da cultura de massa, entre outros eventos. Essa transformação foi possível devido a uma combinação de fatores, como o liberalismo econômico, a acumulação de capital e uma série de invenções, tais como o motor a vapor. O capitalismo tornou-se o sistema econômico vigente. A Revolução passou por três fases: A Primeira Fase, iniciada mais ou menos de 1750/1800, foi marcada pela máquina a vapor, e foi possibilitada pelo acúmulo de capital e a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ GESTÃO DA INFORMAÇÃO E ESTATÍSTICA APLICADA SANTO ANDRÉ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ APOIO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado como exigência parcial para cálculo da média semestral das disciplinas Gestão da Informação e Estatística Aplicada do curso de Administração, da Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro…

organização, pois o mercado está cada vez menos disposto a aceitar produtos que não atendem às necessidades do cliente. WOMACK e JONES (1998) definiram com precisão cinco princípios do pensamento enxuto que oferecem uma valiosa colaboração para a gestão de processos. 2.4.1 Especificação do Valor Definir o que é valor é o ponto de partida para a Mentalidade Enxuta. O valor do produto deve ser especificado pelo cliente final, e não pela empresa. E para isso, este produto deve ter…

que as práticas de 5S se inserem como uma ferramenta adequada à preparação. Assim, diversos autores, relacionam os conceitos de práticas, metodologias, roteiros, manuais, etc, àqueles tratados nos manuais de 5S. Antonio de Loureiro Gil em seu livro Gestão da Qualidade Empresarial (1997) fornece maneiras de se roteirizar os trabalhos que envolvem qualidade, inclusive as empreitadas de 5 S. Já que para que se possa implementar um programa de 5 S’s com sucesso, é indispensável o…

recursos e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta, surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não conseguiriam competir com base nos mesmos conceitos. Daí resultou um novo modelo de sistema de produção,…