Gestão De Escopo Partes Interessadas

Professor Dr. Daniel Eduardo dos Santos METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS MARINGÁ-PR 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD: Willian Victor Kendrick de Matos Silva Coordenação Pedagógica: Gislene Miotto Catolino Raymundo Coordenação de…

Daniele Cardoso Simonetti ORIENTADOR: José Eduardo Freire TAQUARITINGA 2010 DANIELE CARDOSO SIMONETTI GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Processamento de Dados. Orientador: José Eduardo Freire. Taquaritinga 2010 Dedico, A Deus, meus pais, minha avó e meu noivo, que sempre me apoiaram.…

estreitamento entre essas normas aponta para uma convergência de requisitos e facilita a implementação de sistemas integrados de gestão da qualidade e de meio ambiente. Acrescentou em seu último parágrafo que “o nível de detalhe e complexidade do sistema de gestão ambiental, a extensão de sua documentação e dos recursos dedicados a ele irão depender de alguns fatores, tais como: o escopo do sistema, o porte da organização e a natureza de suas atividades, produtos e serviços. Este pode…

AVALIAÇÕES Semestre 2015 - 01 CODICRED DISCIPLINA SALA TURMA HORÁRIO 2549M-04 GESTÃO DE PROJETOS 403 124 3LMNP Ementa A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos. Objetivo da Disciplina Ao final da disciplina, o aluno…

OHSAS 18001:2007 (Requisitos para Sistema de Gestão de Saúde Ocupacional & Segurança do Trabalho) - Tradução Livre - 3. TERMOS E DEFINIÇÕES Para os efeitos desta especificação OHSAS, aplicam-se os seguintes termos e definições: 3.1 RISCO ACEITÁVEL Risco que tenha sido reduzido ao nível que possa ser tolerado pela organização respeitando as obrigações legais e sua própria política de SSO (3.16) 3.2. AUDITORIA Processo sistemático, independente e documentado a fim de obter…

REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4.1 Requisitos gerais A empresa deve estabelecer, documentar, implementar, manter e continuamente melhorar um Sistema de Gestão Ambiental - SGA em conformidade com os requisitos desta norma e determinar como ela irá atender a esses requisitos. A organização deve definir e documentar o escopo do seu sistema de gestão ambiental. Observação: Requisito corresponde à necessidade ou expectativa que é expressa, geralmente de forma implícita ou obrigatória. O

Fases de um projeto DEFINIR – Definir a necessidade PLENEJAR – Desenvolver e propor uma solução EXECUTAR – Executar o projeto CONCLUIR – Concluir Partes interessadas do projeto Cliente/Usuário Organização executora Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador Influenciadores GERENCIAS Gerencia de Tempo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto no tempo certo. Os principais do processo são: Definição…

Planejamento de um Projeto (Elaboração de um Plano de Projeto) Parte 1 | Escopo, Tempo e Custo Este exercício deverá ser feito em equipe. Data de Entrega: verifique na Programação da Disciplina. Objetivos: 1. Descrever o produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto. A descrição do produto deverá ter um nível de detalhe que permita definir sem ambigüidades o que o projeto irá produzir como resultado. Esta descrição será progressivamente refinada durante o planejamento do projeto. Para

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 Gestão de Projetos...............................................................................................5 2.2 Administração da Produção e Logística............................................................9 2.3 Empreendedorismo e Plano…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de projetos 4 2.2 Administração da produção e logistica 5 2.3 Empreendedorismo e plano de negócios 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos estudados nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, plano de negócio e produção logística. Como base do estudo de caso sobre Os Biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para expansão. 2…