Gestão De Escopo Partes Interessadas

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2015 POLÍGRAFO DE REFERÊNCIA Módulo Gestão de Riscos Autor: PMP ® Juliano Ferruci BAURU – 2015 Programa de Aula 1º Encontro - Definições gerais. - Definição e conceitos de risco. - Risco do Negócio X Risco do Projeto. - Categorias de risco. - Características dos eventos de risco. - Modelo padrão de riscos. - Escopo da Gestão de Riscos. - Responsabilidade na Gestão do Risco. - Tolerância ao risco. - Teoria da Utilidade.…

CURSOS: ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Gestão da Comunicação em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Fundamentos PROFESSOR: ITAMAR BARBOSA, M.SG 2012 O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO ...traça os processos necessários para assegurar a coleta, o processamento, a geração, a distribuição, o armazenamento e a pronta disponibilidade das informações do projeto. A gestão da comunicação é frequentemente ignorada pelos gerentes de projeto, no entanto nos…

novas demandas mercadológicas. 3 O Project Management Institute – PMI, é uma instituição internacional sem fins lucrativos, tendo como principais objetivos a formulação de padrões profissionais de gestão de projetos, a geração de conhecimento por intermédio da investigação e a promoção da gestão de projetos como profissão. O PMI publicou em 1983 a primeira versão do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, conhecido por PMBOK, que constitui um conjunto de…

guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição internacional de grande importância que associa profissionais de gestão de projetos, chamada de PMI; Project Management Institute (PMI), fundada em 1969 por cinco voluntários, no inicio de 2011 foi considerada a maior associação do gênero no mundo. é o maior defensor da profissão de gerenciamento de…

dos interessados x custo de mudanças 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. Processos do gerenciamento de projetos Iniciação Termo de abertura do projeto Identificação das partes interessadas Grupo de processos de planejamento Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Coletar requisitos Definir escopo Criar a estrutura analítica de projeto (EAP) Definir as atividades 3.10. Seqüenciar as atividades 3.11. Estimar os recursos das atividades 3.12. Estimar as durações das…

OHSAS-18001:2007 Tradução livre SISTEMAS DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL - REQUISITOS (OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS - REQUIREMENTS) OHSAS 18001:2007 Diretrizes para o uso desta tradução • Este documento é uma tradução livre da norma OHSAS-18001 em sua versão de 2007. • Esta tradução não pode substituir um documento “oficial” emitido pela BRITISH STANDARD ou por um dos seus membros associados. • A versão oficial (em inglês) pode ser…

gerência de projetos. Em relação a nova edição do guia PMBOK (5º), exitem 10 áreas de conhecimento no total como podemos ver na figura abaixo, porém, veremos neste trabalho somente os que se referem ás áreas de conhecimento de riscos, escopo, fornecedores e partes interessadas. Entretanto, a história demonstra que a sociedade, ao adquirir algum grau de desenvolvimento, conhecendo melhor o organismo, suas enfermidades e tratamentos, trata de normatizar a formação dos médicos e…

conhecimento da Gestão de Projetos 1. Gerenciamento da integração do projeto Inclui os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das…

PMI – GESTAO DE PROJETOS Gestão de Projetos e área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. PMI (Project Management Institute), define gestão de projetos como o processo pelo qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do…

suas principais competências. Outros padrões e instituições que disseminam melhores práticas em gerenciamento de projetos. 2 2) Gerenciamento de Escopo do Projetos Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Definição de escopo: do produto e do projeto. Processos do gerenciamento de escopo segundo o PMBOK®. Modelos de documentos: Declaração de Escopo, EAP, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. 3) Gerenciamento da Qualidade em Projetos Carga Horária: 12 Horas-aula Ementa:…