Gestão De Empresas Meio Envolvente

Disciplina: Introdução à Empresa Nesta cadeira estudar-se-á uma dupla perspectiva da empresa/organização: inserção da organização no meio socioeconómico em que actua e da sua composição interna. Organização  Entidades que surgem para operar tecnológicas que são impossíveis ou inviáveis de serem utilizadas por indivíduos ou outros entes.  domínio da tecnologia  vantagem competitiva  concentração em actividades “core” (as actividades em que é melhor e mais produtiva)…

Profissional Técnico de Gestão 2013/2014 Disciplina de Gestão Ana Catarina Martins Teixeira, nº1 Vanessa Sofia Ferreira de Pinho, nº23 Índice Introdução ao trabalho………………………………………………………..3 Sumário Executivo…………………………………………………………….5 Apresentação da empresa……………………………………………………6 Equipa de Gestão……………………………………………………………..7 Análise do meio envolvente……………………………………………….…8 Análise SWOT…………………………………………………………………8 Análise do mercado…………………………………………………………...9 Estratégia da…

Explique com suas palavras como deve ser mantida a gestão estratégica dentro das organizações p/ que essas alcancem as metas e consequentemente consigam obter os objetivos da empresa OBJETIVOS Esclarecer o tão importante que é o uso da estratégia dentro de uma organização. Identificar os pontos fortes para se elaborar uma estratégia competitiva. JUSTIFICATIVA Manter uma estratégia forte e flexível, manter-se no mercado numa posição favorável, atingir uma fatia do mercado ainda…

22-09-2013 GESTÃO EMPRESARIAL 1. VISÃO GERAL DA EMPRESA Professor: Albertino dos Santos Duarte PONTO 1 – VISÃO GERAL DA EMPRESA CONCEITO DE EMPRESA EVOLUÇÃO HISTÓRICA CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS PME’S O AMBIENTE EXTERNO 1 22-09-2013 A EMPRESA/ORGANIZAÇÃO - CONCEITO CONCEITO DE EMPRESA A empresa é toda a unidade económica de produção, encarando-se produção no sentido de criação de utilidades, isto é de produção de bens ou de prestação de serviços aptos à…

DESENVOLVIMENTO: A INFORMAÇÃO COMO ATIVO EMPRESARIAL TÍTULO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ALIADA A GESTÃO OBJETIVO: A intensa busca por dados registros informações e sistemas no meio empresarial sustenta-se em regras básicas de segurança que, quando tratadas tornam-se ferramentas para o enfrentamento de uma realidade onde mais do que nunca a informação é poder. E elucidar sobre a Informação, insumo da geração de novos conhecimentos de mercados, processos e produtos. justificativa:…

Instituto Politécnico de Castelo Branco Escola Superior de Educação Instituto Politécnico de Castelo Branco Escola Superior de educação Noções Gerais de Economia e Gestão Trabalho realizado por: Sandra Pereira Brigitte Serra Docente: Profº Luís Farinha 1 Instituto Politécnico de Castelo Branco Escola Superior de Educação Índice Introdução -------------------------------------------------------------------------------------------3 Caracterização da Caixa Geral de…

Aeroportos de Portugal Unidade Curricular: Inovação e Gestão da Qualidade Índice Introdução …………………………………………………………………………………………………………………………..2 Caracterização da Empresa.....................................................................................................5 Objectivos Estratégicos .........................................................................................................6 Políticas da Qualidade da Empresa em Domínios Certificados…

serem analisados com a análise SWOT são: • FORÇAS - Vantagens internas da empresa em relação as empresas concorrentes; • FRAQUEZAS – Desvantagens internas da empresa em relação as empresas concorrentes; • OPORTUNIDADES – Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa; • AMEAÇAS – Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa. A análise de diagnóstico é dividida em dois factores que…

25112 Gonçalo Sousa nº 25113 Nelson Nunes nº 25553 Licenciatura em Gestão Dezembro de 2010 Índice Introdução 3 História e filosofia da empresa 4 Missão 5 Análise de mercado 5 Análise de concorrência 6 Análise do meio envolvente 6 • Meio envolvente contextual 7 o Contexto económico 7 o Contexto sócio-cultural 7 o Contexto politico-legal 7 o Contexto tecnológico 7 • Meio envolvente tradicional 8 o Clientes 8 o Fornecedores 8 …

das suas actividade, as organizações estão em permanente relação com o meio envolvente em que se inserem e a forma de gerir essa relação está na base do conceito de Estratégia. As organizações e o meio envolvente gerador de oportunidades e ameaças são dois pólos básicos dessa relação, que têm sido objecto de atenção, apresentando-se, por vezes, em forma de controvérsia sobre o grau e a intensidade com que o meio envolvente influencia ou determina as decisões estratégicas na organização e sobre a