Aprovisionamento e gestão de stokes

Aprovisionamento & Gestão de Stocks Licenciatura em Gestão de Empresas “Aprovisionamento e Gestão de Stocks” Anabela de Castro Machado Tiago Borges Nrº24643 João Paulo Pinto Página 1 2013 Aprovisionamento & Gestão de Stocks 2013 INDICE Conteúdo 1.RESUMO ..........................................................................................................................................3 2. COMPRAS .......................................................................................................................................5 2.1 O que é a Compra? .....................................................................................................................5 2.2 As Diferentes Formas de Compra ..............................................................................................6 2.3 A Função do Serviço Compras...................................................................................................8 2.4 Organização Administrativa da Função Compras ......................................................................9 2.5 Encomenda ...............................................................................................................................10 2.7 Gráficos e Indicadores de Aprovisionamento ..........................................................................11 2.8 A Decisão de Compra e as suas Consequências ......................................................................14 2

Gestão de Stocks Gestão de Stocks Os Stocks: - definição de gestão económica dos stocks - noção de stock - nomenclatura- designação e codificação - tipos de stock - funções dos stocks Gestão de Stocks Objectivos Específicos: - reconhecer a importância da gestão dos stocks - identificar o que é um stock - reconhecer a designação e codificação dos stocks - identificar os vários tipos de stock - identificar as funções dos stocks Gestão de Stocks Definição de Gestão dos Stocks…

DESENVOLVIMENTO DE CASO PARA AULA DE GESTÃO EMPRESARIAL Localização Manter espaço da fábrica antiga para ser usado como ponto de venda e estoque. Investi na nova fábrica afastada do centro da cidade. Criação de um setor de logística para o transporte das peças. Implantação de um software para acompanhamento online e oferecer um transporte da fábrica antiga para a nova. Organização Criar setores e diretorias para organizar a empresa e…

3-A gestão administrativa dos stocks exige a existência de procedimentos formais na empresa. Comente. 4-Uma empresa metalomecânica produtora de mobiliário de escritório, possui dois fornecedores de tampos em aglomerado lacado para secretárias. A empresa prevê consumir no próximo ano, aproximadamente 3.257 unidades desses tampos. Sabendo que o fornecedor A pratica um custo unitário por tampo igual a 20€, independentemente da quantidade a encomendar, e que o fornecedor B só aceita…

COORDENAÇÃO DO PROCESSO DE PREPARAÇÃO DE ENCOMENDAS Envio da reflexão até 04.10.2014 O papel da Logistica na Economia Contribuição para o PIB: É uma das despesas mais importante dos negócios; É suporte ao fluxo de bens e serviços de grande parte das transacções económicas. A Logistica acrescenta valor: utilidade temporal e espacial; A utilidade em termos económicos, representa o valor que um determinado bem tem para a satisfação de uma necessidade especifica do consumidor e…

Politicas de Gestão de Stocks Pontos abordados  Noções  Tipos  Controlo de stocks  Base de dados dos fornecedores  A encomenda articulada com a gestão de stocks  Stocks de segurança  Custos de stocks 2 Capitulo 1  Noções  Objectivo  Funções  Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock  Evolução dos Stocks 3 Noções Stocks Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem…

UF 8 – SISTEMAS DE ENCOMENDAS OBJECTIVOS Enumerar os principais aspectos relacionados com a gestão de stocks. Identificar os custos associados à gestão de inventário. caracterizar os diferentes sistemas de encomenda, identificando o mais adequado para cada situação. CONTEÚDOS Princípios da gestão de stocks Definição e objectivos de gestão de inventário - Possibilidade de satisfação das necessidades dos clientes ; - Garantia do correcto abastecimento de todos os…

Gestão de Operações: Gestão de Inventário e MRP 1 Gestão de Operações: Gestão de Inventário e MRP 2 Agenda – Gestão de Inventários (1a parte) – MRP (Materials Requirements Planning) Gestão de Stocks - Inventário • • • • • Definição de Sistema de Inventário Classificação de Inventários Custos de Inventário Modelos Encomenda de Quantidades Fixas Modelos com Tempos de Encomenda Fixos Pedro Oliveira Universidade Católica Portuguesa Pedro Oliveira Universidade…

Gestão de stocks Gestão de stocks ou Administração de estoques é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da empresa. (Francischini et al., 2002) O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: • quanto encomendar, • quando encomendar; e • quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço…

5. GESTÃO DE APROVISIONAMENTOS 5.3. Gestão de stocks A gestão de stocks integra três ópticas distintas: Gestão material de stocks Preocupa-se com a definição dos critérios de arrumação dos materiais em armazém. Gestão administrativa de stocks Prende-se com os documentos de entrada e saída dos materiais de armazém, bem como o conhecimento dos níveis de stocks existentes em armazém. Gestão económica de stocks Preocupa-se com a determinação do stock mínimo ou stock de segurança,…