Gestão De Desempenho Quadro De Competencias

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões OBS: o grupo deverá ser composto de mínimo 3, máximo 7 alunos, mas sugiro que o grupo se atente a quantidade máxima em todas as atividades para não ultrapassar o permitido de cada ATPS) Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA…

Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA:…

documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do…

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

Questão 1 - Explique a evolução da Gestão de Pessoas no serviço público a partir das teorias administrativas: a) Administração científica: Na Administração científica, o Estado era predominantemente patrimonialista liberal clássico e havia na gestão de pessoas a garantia dos Direitos civis e políticos previstos na Constituição, dados por iniciativa do Estado b) Escola das relações humanas: Houve a tentativa de de inovação no sistema público, através da criação da Dasp que funcionava…

5 Projetos de Gestão de Pessoas por Competências nas Empresas Telecom Brasileiras Until one is committed, there is hesitancy, the chance to draw back, always ineffectiveness. Concerning all acts of initiative (and creation) there is one elementary truth, the ignorance of which kills countless ideas and splendid plans: that the moment one definitely commits oneself, then providence moves too. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0116559/CA Johann Wolfgang von Goethe…

RMSF 1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se…

reflete a intenção da organização em obter um quadro de pessoal cada vez mais qualificado, motivado e adequado às necessidades da organização, aumentando as possibilidades da consecução de sua missão e da concretização de sua visão. Daí a importância da Gestão por Competências que tem como finalidade a obtenção das competências organizacionais das áreas e pessoas atingindo assim os objetivos estratégicos da organização. Entretanto, quando se fala em Gestão de Pessoas, verificam-se…

CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO ESTÁGIO SUPERVISIONADO SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio PASSO FUNDO 2010 SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA: Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração a…

Sistema de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em: * provisão de recursos humanos; * aplicação de recursos humanos; * recompensar pessoas; * manutenção de recursos humanos; * desenvolvimento de recursos humanos; * monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos…