Gestão De Custos Em Organizações Hospitalares

UNICiências, v.15, n.1, 2011 O PeRFIL DO geSTOR hOSPITALAR NA gRANDe CUIAbÁ-MT augusto carlos patti do amaral ReSUMO O presente trabalho tem por objetivo identificar o perfil do gestor hospitalar na grande Cuiabá, abrangendo os municípios de Cuiabá, Várzea Grande, mapeando sua ocupação, função, perfil profissional e pessoal, assim como quantificar a rede hospitalar da região. PALAVRAS-ChAVe gestão de saúde, gestão hospitalar, perfil do gestor. 1 The PROFILe MANAgeR IN The bIg…

DE IMPLANTAÇÃO DA CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE SILVA, Flavio do Carmo1 RESUMO Diante das grandes mudanças que ocorreram na economia mundial e em especial no Brasil, tornou-se necessário que as organizações em geral se adaptassem aos novos modelos de gestão que buscam antes de tudo, qualidade e produtividade. Toda esta nova situação exige que os hospitais sejam mais competitivos e que os colaboradores tenham padrões de trabalho e atendimento aos clientes. A importância da

IMPACTO DO PLANEJAMENTO FÍSICO HOSPITALAR A qualidade tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica

Introdução Uma atividade hospitalar bem administrada não é, geralmente, o resultado de talento ou esforço individual. Pelo contrário, é o produto dos esforços e intelectos de um grupo de indivíduos organizados para agirem de comum acordo. Assim, a organização hospitalar fornece o mecanismo para distribuir responsabilidade e canalizar os esforços de forma que não somente todas as tarefas necessárias sejam executadas, como também todo o trabalho seja coordenado e controlado para…

Resenha: Identificação da Obra: O autor, O.J.N.V. Bittar publicou esse artigo, cujo titulo é Gestão de Processos e Certificação para qualidade em Saúde, publicado pela Revista Da Associação Médica Brasileira – vl 46 n-1 São Paulo – SP. Jan./Mar. 2000, com apoio do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, São Paulo, onde os termos declarados são: Gestão, Qualidade, serviços de Saúde. Apresentação da Obra: Pode-se dizer que o autor nos expõe sua visão no meio acadêmico buscando informar o

Observa-se nas últimas décadas, em vários países, uma mobilização em torno da aplicação de programas de qualidade nas organizações hospitalares, com o objetivo de incrementar seu gerenciamento e melhorar a eficiência destes serviços (Camacho, 1998). Dentro deste contexto, desenvolve-se no Brasil, já há alguns anos,instrumentos oficiais de avaliação da performance das organizações hospitalares do Sistema Único de Saúde, utilizando-se um conjunto de critérios que os hospitais devem…

competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem. Hoje os mercados são globais e as fontes de matéria-prima nem sempre estão próximo da linha de produção, ocorrendo à necessidade de um planejamento primário da produção. (VIEIRA, 2006). O objetivo fundamental da logística é atender adequadamente o consumidor final, administrando globalmente a empresa e seus agentes logísticos externos, através de um processo de gestão…

UTILIZAÇÃO DA TÉCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE MUDANÇAS NA GESTÃO HOSPITALAR Eduardo Barbosa Bernardes (Fac. Redentor) educontrabaixo@gmail.com Marcos Paulo de Oliveira Motta (Fac. Redentor) marcosdellavega@hotmail.com Prof. M.sc. Alexandre Jairo de Castro Costa (Fac. Redentor) adm.alexandre@asapi.org.br RESUMO A origem do hospital como instituição data de 400 d.C tornando-o uma das mais antigas organizações. Com clientes exigentes e concorrência global,…

A Importância da Auditoria Interna Hospitalar na Gestão Estratégica dos Custos Hospitalares1 Magnolia Fernandes Brito2 Leonardo Nunes Ferreira 3 Resumo Na era da complexidade dos mercados competitivos e globalizado a gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas cada dia mais técnicas, como em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano. E tudo isso considerando em nível local, regional,…

produtos desde o ponto de aquisição até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. A logística é necessária, porque indiretamente a gestão de estoques tende a ser gerenciada pelo quadro clínico. A logística na saúde tem como objetivo o paciente, controlando todos os intervenientes e organizando todo o material, por forma a garantir um…