Gestão De Clientes E Fornecedores

.....................................................5 3. METODOLOGIA.................................................................................6 4. FORNECEDORES.............................................................................7 5. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................13 5.1. GESTAO DE FORNECEDORES.........................................14 6. SUPPLY CHAIN (SC)........................................................................19 7.…

GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES - características dos fornecedores de sucesso para grandes empresas Luciano Raizer Moura 1 GRANDES EMPRESAS E A RELAÇÃO COM FORNECEDORES Para competir com eficácia em um mercado global empresas de grande porte devem dispor de uma rede de fornecedores competentes (WATTS e HAHN, 1993). Muitas têm implementado programas de desenvolvimento e qualificação que visam preparar os fornecedores para alcançarem um nível mínimo de organização e assegurar

Mapa de processo Objetivos: • Visualizar o processo de forma ampla, conhecendo fornecedores, entradas, clientes, saídas e tarefas do processo; • Identificar variáveis de controle e de ruído dos processos. Etapas: 1. Definir as etapas ou o fluxograma do processo; 2. Listar o produto final do processo (PF); 3. Listar os produtos em processo (PP); 4. Listar os parâmetros do produto final (Y); 5. Listar os parâmetros dos produtos em processo (y); 6. Listar os parâmetros do processo (X);…

Blumenauense de Ensino Superior – IBES/SOCIESC. Orientador: Prof. Rogério Pereira. BLUMENAU 2012 . INDICE DE FIGURAS Figura 1 - Exemplo de supply chain 19 Figura 2 - Premissas do cadastro de fornecedores. 25 Figura 3 - A amplitude do cadastro de fornecedores. 26 Figura 4 - Fluxo básico da compra. 30 Figura 5 - Amplitude de compra. 31 Figura 6 - Quadro comparativo entre opções de inventário. 40

Gestão da demanda sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos: uma abordagem além da previsão Artigo escrito por DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo…

Gestão da demanda sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos: uma abordagem além da previsão Artigo escrito por DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo…

processos de apoio. Os produtos e processos de produção, considerados como processos principais do negócio, são estabelecidos ou criados a partir de requisitos traduzidos das necessidades das partes interessadas pertinentes, mais especificamente o cliente externo da organização. Os seguintes aspectos devem ser levados em consideração: • O termo produto inclui serviços, ou prestação de serviços, materiais e equipamentos, informações ou um conjunto ou uma combinação desses elementos.…

envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente, dentre outras. O gerenciamento da cadeia de…

acreditava sobre ERP. Atuo há 25 anos no mercado empresarial, sendo 13 anos especificamente em ERP, e, nessa minha jornada, percebi que a grande maioria das pessoas não está preparada para lidar com projetos de ERP, seja por parte dos fornecedores ou pelos clientes, e que ações de aprendizado contínuo poderiam ajudar bastante a romper essa dificuldade. Mas com isso visualizei outra dificuldade: as pessoas não conseguem dedicar tempo e energia de forma intensa para buscar o…

Profa. Dra. Vanderli Correia Prieto NORMAS E PRÊMIOS DA QUALIDADE CARVALHO, M. M.; PALADINI, E. P. Gestão da Qualidade - Teoria e Casos. Rio de Janeiro: Campus, 2006 (Capítulos 3 e 5) Qualidade em Sistemas Profa. Dra. Vanderli Correia Prieto Qualidade Total – Perspectiva Histórica Sobre a ISO – Conceitos • • • • • • ISO Normas da série ISO 9000 Algumas definições Princípios da gestão da qualidade Requisitos Auditorias: tipos, planejamento e execução Qualidade em Sistemas Profa. Dra.