Gestão Das Mudanças Andre Mascarenhas

indivíduos compartilham informações, vivem experiências coletivas e devem refletir coletivamente sobre o significado destas experiências, produzindo novos conhecimentos passíveis de serem empregados em novas situações ou em novos desafios (Vasconcelos e Mascarenhas, 2007). A aprendizagem de grupo pode assim ser considerada como diferente de aprendizagens individuais combinadas (Lucas, 1999). Não é uma agregação de aprendizagens individuais (Cohen, 1991), mas requer alguns processos de…

METODOLOGIAS APLICADAS NA AVALIAÇÃO DE POTENCIAL E DESEMPENHO Karina Avelar Este Artigo foi elaborado par obtenção de nota na disciplina de Avaliação de Potencial e Desempenho no curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi. Curitiba - 20013. RESUMO O objetivo da avaliação de potencial e desempenho é analisar o desenvolvimento e desempenho do colaborador, de um grupo e dos resultados alcançados. Promovendo e orientando o crescimento profissional e pessoal

Prática - vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Sorocaba (FSO) 1) SLACK, Nigel. Administração da produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) ROBBINS, Stephen. P.. Administração : mudanças e perspectivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 3) CARAVANTES, Geraldo. Administração : Teoria e Processos. 2ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2008. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) LACOMBE,…

org/10.1590/S1415-65552005000100007 ARTIGOS Impactos da tecnologia na gestão de pessoas - um estudo de caso André Ofenhejm Mascarenhas; Flavio Carvalho de Vasconcelos; Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias,…

al (1998, apud BALCEIRO E BALCEIRO, 2001), um empresa aprende por diversos motivos: pela curiosidade (é necessário encontrar uma maneira melhor de realizar um determinado processo ou tarefa); pela experiência (quando se realiza algo novo ou alguma mudança que funciona ou melhora um processo ou tarefa, ou quando se verifica que alguma coisa não dá certo e não se repete o erro no futuro); pela circunstância (quando se aprende algo ocasionalmente); ou mesmo devido a uma crise (quando há a…

CAMINHOS DE GEOGRAFIA - revista on line http://www.ig.ufu.br/revista/caminhos.html ISSN 1678-6343 Instituto de Geografia ufu Programa de Pós-graduação em Geografia GEOMORFOLOGIA FLUVIAL DE RIOS IMPACTADOS POR BARRAGENS1 André Luiz Nascentes Coelho Professor Adjunto Substituto do Depto. de Geografia - UFES andré.ufes@bol.com.br RESUMO O atual contexto hidrelétrico do país é representado por mais de 76 % da energia elétrica proveniente das UHEs e de PCHs (ANEEL, 2006). Diante deste…

1 GESTÃO DE PESSOAS ALEXANDRINO, Jonathas Freitas* ARAUJO, Fernanda Barbosa de* SANTOS, Eliane da Silva* SANTOS, Elias Alves dos* SENA, Ayra Luiza Assis* SILVA, Eder Jesus* VIEIRA, Marcelo Shideike* Orientadora: Profª Ms. RISCHIONI, Giuseppina Adele RESUMO O artigo consiste no tema Gestão de Pessoas, ferramenta essencial para o sucesso de uma organização por estar presente no cotidiano de todos, independente da área de atuação. Iniciou-se o interesse por esse tema, por meio de

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

clientes para concorrer ao mercado de trabalho. Para que possamos ter funcionários capacitados temos parcerias com: SINE (Sistema Nacional de Emprego) e com o SENAI (Escola Técnica) oferecendo cursos de capacitação profissionalizante. Diante das mudanças e incertezas que atravessamos hoje, a administração tornou-se uma das áreas mais importantes das atividades humana, por isso o papel de um bom administrador é ter competência e ser hábil para fazer com que as coisas sejam executadas da…

CHAIN Aluno: Reinaldo Cândido de Souza GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS VANTAGEM COMPETITIVA E A GESTÃO DE PESSOAS. Com relação ás vantagens competitivas e a gestão de pessoas, o autor fala na consistência de obter resultados acima da média e de forma sustentável, em âmbito empresarial. Muitos estudos e formas de administração de empresas resumem-se em considerar fatores externos, estrutura do setor e posicionamento da empresa no mercado como premissas de gestão, concentrando-se…