Gestão Da Qualidade E Da Produtividade

Balanceamento de Produção A Mais Gestão pode assessorar a sua empresa, na melhoria da eficiência e da produtividade através de ações para melhorar o balanceamento de produção. O Balanceamento de produção trata do nivelamento dos tempos, métodos e volumes alinhados à necessidade ou demanda de produção, sempre com foco na otimização dos recursos operacionais e com isso melhorando a qualidade, a produtividade e eficiência produtiva. O balanceamento de produção deve considerar os fatores de…

de qualidade de vida dentro do ambiente profissional pode causar aos colaboradores e também mostra algumas atitudes que as empresas deveriam ter e fazer para melhorarem o seu clima organizacional. Identifica as dificuldades e obstáculos para a implementação de programas de QVT e conclui que há muito o que fazer para melhorar e transformar o ambiente de trabalho. 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse artigo é focar a importância da qualidade de

GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Introdução aos estudos da Administração da Produção 1 Introdução aos estudos da Administração da Produção UNIDADE I  Evolução Histórica  Objeto de estudo: ambiente, contexto e importância da APO  Processo Decisório e Mega-questões da APO  Processo Evolutivo da APO  Conceitos, objetivos e funções da Adm da Produção  Fluxos e recursos e de informações 2 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Evolução Histórica:…

Gestão da Qualidade Definição: Gestão da qualidade é o processo de conceber, controlar e melhorar os processos da empresa quer sejam processos de gestão, de produção, de marketing, de gestão de pessoal, de faturação, de cobrança ou outros. A gestão da qualidade envolve a concepção dos processos e dos produtos/serviços, envolve a melhoria dos processos e o controle de qualidade. Garantia da qualidade são as ações tomadas para redução de defeitos. Controle da qualidade são as ações…

Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura da qualidade, desenvolvidas pelas empresas japonesas na década de 70 e mundialmente difundidas no ocidente nos anos 80 e 90, provocaram diversas melhorias no âmbito empresarial, sendo estendida a todos os setores da sociedade. De acordo com Valentina…

A ADMINISTRAÇÃO FLEXÍVEL: UMA INTRODUÇÃO ÀS NOVAS FILOSOFIAS DE GESTÃO* André Cezar Medici** Pedro Luiz Barros Silva*** 1. Breve histórico dasfilosofias de administração; 2. Contextua/ização da administração flexível; 3. Princípios organizacionais internos da administração flexível; 4. Flexibilidade e gestão estatal. Filosofias de gestão no século XX. Administração flexível: contextualidade, princípios organizacionais, aplicabilidade na administração pública. FLEXIBLE ADMINlSTRA…

empregadores. 2 DESENVOLVIMENTO De acordo com o vice-presidente de Operações e Finanças da entidade, Orian Kubaski, sem a rigidez do horário para controlar a jornada de trabalho, as pessoas ficam mais motivadas, o que reflete diretamente na produtividade. Ele acrescenta que esta opção é utilizada pelos profissionais liberais e prestadores de serviços. Além disso, é mais adotada nas empresas multinacionais de tecnologia. Apesar dos benefícios, Kubaski alerta de riscos de autuação…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇAO CONTABILIDADE E ECONOMIA GESTÃO DA QUALIDADE Aluno: Maicon Bartelle Turma: 126 Prof.: Ricardo Vital de Souza Data: 13/08/2012 ATIVIDADE APLICADA I: Com base nos materiais disponibilizados, na bibliografia sugerida e em sua experiência acadêmica e profissional, elabore uma revisão dos conceitos de Qualidade, Produtividade, Competitividade e Sobrevivência. Elabore um texto que apresente o…

indicadores de qualidade utilizamos os aspectos de estrutura, processo e resultado. Explique cada: Estrutura: é a forma como a organização se apresenta com relação a recursos físicos, humanos, materiais, financeiros necessários para uma assistência com qualidade. Processo: é a realização do cuidado, é o que é feito. Resultado: é o produto final da assistência prestada (cuidado), considerando a satisfação do cliente, o atendimento das expectativas. 3) Por que usar a gestão…

funcionários e o início do uso do briquete de bagaço de cana de açúcar, como um dos componentes da matriz energética. A empresa adquiriu um imóvel rural na localidade “Retiro”, no vizinho município de Sairé-PE, objetivando melhorias na qualidade do insumo, “mandioca”, um dos principais componentes da produção do bolo, proporcionando exclusão de pequenos grãos de areia na massa, com melhor apresentação do produto ao consumidor final, a produção teve um incremento de 500% ao…