Gestor Empreendedor

Lúcia Moura Novais www.espm.br/publicações  Estrutura do Case 1. Introdução 2. Prólogo: empreendedorismo e gestão 3. O que é o Grupo Caramuru 4. O contexto: o agronegócio 5. Caramuru: o difícil início 6. Inovação, oportunidade, espírito empreendedor e crescimento 7. A importância da soja 8. Empreendedorismo e profissionalização 9. A questão da logística 10. A gestão financeira 11. Expansão 12. Sinhá: os produtos de consumo 13. Em linha com os novos tempos: responsabilidade…

Passamos a maior parte da nossa vida profissional fazendo gestão em empresas de diversos portes, públicas, privadas e ONGs. Dividimos o tempo com a função docente e de consultoria. O conteúdo integra, de forma evidente, nossas atividades como gestor e como professor consultor. Apresentamos a gestão segundo cinco focos distribuídos pelas aulas. No primeiro, tratamos do conceitual da gestão. No segundo, das funções de gestão. Já no terceiro, dedicamo-nos às funções estratégicas de gestão. O

Gestão: Conceito e os vários papéis do Gestor Gestor é em tese o nosso velho conhecido “Administrador”, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo contemporâneo. A pessoa que assume o cargo gerencial não é uma massa de modelar, pronta para a empresa moldá-la conforme sua necessidades, mas, sim, um indivíduo que traz consigo experiências, conhecimento,…

Coraiola – Editor RESUMO O objetivo deste artigo é analisar o entendimento dos funcionários de um grande banco brasileiro sobre o tema intraempreendedorismo, bem como sua aplicabilidade à empresa. Para tanto, foram efetuadas 19 entrevistas com gestores, executivos e funcionários da organização estudada. Como resultado, verificou-se que o termo intraempreendedorismo ainda é pouco conhecido na empresa, muito embora os conceitos e fundamentos ligados ao termo sejam compreendidos.…

campo de atuação, os empreendedores podem ser donos do seu próprio negócio, empreender dentro de organizações já existentes ou atuar com projetos sociais. Dornelas (2007, p.13) detalha os diferentes empreendedores e suas respectivas áreas de atuação: • Empreendedor Empresário: é o dono do seu próprio negócio. Inova para atender às necessidades de mercado, planeja suas ações, aceita os riscos inerentes devido a incertezas nos resultados (lucro/prejuízo). • Empreendedor…

como garantir a esses empreendedores o acesso às políticas públicas e sociais pátrias. A fim desses empreendedores terem reconhecido suas atividades empresárias de forma legalizada e propulsora da economia brasileira e como efetivação axiológica dos princípios constitucionais da igualdade, da legalidade, da função social da empresa, da concorrência, livre iniciativa e fomento dos pequenos empreendimentos. Nesta seara o Sebrae-SP coloca mais um mecanismo de apoio ao empreendedor,…

A indústria Pira precisa de um novo gestor, devida a saída do Dr. João, Pai de Paulo e Iran. No desenvolvimento profissional propõe que realize uma consultoria, onde Paulo e Iran contratam para traçar e sugerir o novo gestor. Ao decorrer do nosso trabalho em passo a passo, realizado o perfil de um novo gestor, com competência e habilidades. Neste Trabalho nossa consultoria ajudara a indústria Pira a encontrar o novo gestor, sem deixar de consultar a grande experiência do Dr. João

Paulo e Iran. Considere o esquema abaixo como elemento norteador para o delineamento das competências essenciais: Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Capacidade de gerenciamento X -- 2. Atuar preventivamente -- X 3. Aprender novas tecnologias -- -- 4. Capacidade de transferir conhecimentos -- X 5. Ética X X 6. Liderança X -- 7. Ser empreendedor -- X 8. Ter vontade política e administrativa X X 9. Assumir responsabilidades X -- 10. Gerir conflitos X -- 11. Negociar X X…

Constituição e Baixa ................................... 12 Opção Pelo Simples Nacional ......................................................... 12 Da Forma de Tributação e Distribuição dos Lucros........................... 13 Criação do Empreendedor Individual ............................................... 17 Conclusão ......................................................................................... 20 Referências…

Ministério da Cultura apresenta Guia do Empreendedor Sociocultural Reflexões orientações, metodologias e práticas para amparar o desenho e a gestão de projetos socioculturais sustentáveis. www.socioculturalemrede.com.br GUIA DO EMPREENDEDOR SOCIOCULTURAL ÍNDICE Plataforma Sociocultural em Rede................................................................... 04 Introdução: Perspectiva sociocultural . ......................................................................