Gestor De Ti

| | |ADMINISTRAÇÃO | Disciplina: Tecnologia da Informação Professora: Letícia Carvalho Resgatando o “I” da “TI”* Por Thomas H. Davenport Como as empresas podem transferir seu foco da tecnologia da informação para a informação. Imagine um mundo obcecado por encanamentos. Neste universo estranho, centenas de revistas e livros, possivelmente até alguns

setor de TI em uma empresa depende do seu nível de maturidade. Podemos dividir em cinco estágios essa maturidade das empresas. 1º estágio: a empresa vê o Ti como um setor que requer investi mesmo e por isso gera despesas então não é tão importante a não ser para controle da produtividade. 2º estágio: é vista para ajudar a reduzir custos e controlar processos. 3º estágio: as empresas tem uma dependência maior do TI, mas o TI tem seu crescimento menor dentro da empresa. 4º estágio: o…

garantem o sucesso da estratégia de TI O líder da área de tecnologia precisa estar atento se o planejamento atende a toda a organização, se ele é realista e se existem recursos para gerenciá-lo de forma adequada ExecutiveBrief Publicada em 14 de agosto de 2009 às 12h16 Cada vez mais, as atividades econômicas dependem da tecnológia. Mas a maior parte das organizações ainda falha ao tentar tirar vantagens das diversas oportunidades que podem ser fornecidas pela área de TI, em especial,…

gerenciamento da informação e gestão do negócio. O uso da TI é de suma importância para o mercado como um todo, nas mais diversas áreas. Ele possibilita, além de comunicação, redução de custos operacionais e, falando redundantemente, organização da organização. No mundo globalizado que vivemos é necessária constante inovação e essa inovação requer aperfeiçoamento, seja na área de produtos, serviços e até mesmo de clientes. A TI possibilita com o uso da tecnologia (computadores,…

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Renan Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Lauro de Freitas 2009 Renan Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração da Faculdade UNIME, como Trabalho de Conclusão do Curso e requisito parcial para obtenção…

aconteceram vários problemas relacionados ao servidor de banco de dados e outros setores. O Gestor de TI investiu todo orçamento para trocar laptops e smart phones de gerentes, porém o DBA já vem alertando que em poucos meses o servidor de banco de dados pode parar por falta de recursos de hardware. Problema: na administração dos recursos da empresa e mau investimento do gestor de TI. Solução: o gestor de TI pode trocar por partes o equipamento da gerencia e solucionar junto,…

........................................................................ Alinhamento estratégico .............................................................................. Arquitetura descritiva de TI .......................................................................... Ativos de TI .................................................................................................. Hardware – Tabela de componentes ............................................................. Software

de seus departamentos de TI, muitas delas possuem a terceirização de todos os serviços prestados em TI, entretanto algumas preferem terceirizar parte dos processos dependentes de TI, como servidores, ERPs, desenvolvimento de sistemas, tornando os demais processos internos, porém uma pequena parte das empresas de grande ou médio porte, possuem todos os seus processos de TI internos, sem depender de nenhuma outra empresa prestadora de serviços para que seus departamento de TI funcione…

Introdução Durante vários anos a TI foi considerada uma área responsável apenas por deixar os computadores e serviços tecnológicos funcionando. Em muitas empresas o setor de informática era considerada uma área que gerava gastos à instituição. Esse tratamento com a TI fez com que ela fosse considerada uma área sem muita influência aos negócios da empresa. Com o passar dos anos, gestores perceberam a importância da TI para os negócios e surgiu a necessidade de dar mais atenção a esse…

implantação dos procedimentos do Sistema da Qualidade (SQ) e para a capacitação dos colaboradores, efetuar treinamentos dos processos correlacionados ; 3.2 Gestores de Produto 1 Aprovar contratação do pessoal de obra; 3.3 Auxiliar de Produto 2 Enviar a documentação de contratação do novo colaborador para o Gestor de RH. 3.4 Gestores 3 Solicitar a contratação de um novo colaborador para os cargos de: Assistente, Auxiliar e estagiário quando necessário; 4…