Gestao Uniasselvi

de Janeiro, 2003. CHIAVENATO, Idelbrando. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 6ª tiragem. Rio de Janeiro: Campus, 1999. LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos Humanos Princípios e Tendências. Ed. Saraiva, 2ª edição, 2011. TAFNER, Elisabeth Penzlien; SILVA, Everaldo da. Metodologia do Trabalho Acadêmico. Indaial: Ed. Grupo UNIASSELVI, 2008. Matheus Hugo Levandowski, graduando de Gestão em RH Uniasselvi, Porto Alegre Rs.

LEGISLAÇÃO NA LOGÍSTICA REVERSA NOME DO ALUNO Professor-Tutor Externo: NOME DO TUTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de Logística – CÓDIGO TURMA – Prática do Módulo V 22/04/13 1 RESUMO Pouco se fala de Logística Reversa no Brasil, porém é um fato de grande relevância no importante tema Meio-Ambiente. Menos ainda se fala nas legislações que induzem as empresas a conscientização ambiental, focando no tema Logística Reversa como um meio…

GESTÃO DE PESSOAS Leandro Rodrigues Santana Professor (a) Arlindo Candeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis Turma (CTB 0122) – Prática do Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

ASPECTOS PREDOMINANTES DA LIDERANÇA NA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS – IFAM Samanta Araujo Freire[1] Rita de Cássia Almeida de Souza[2] RESUMO O mundo contemporâneo, em constante transformação, exige dos gestores da Administração Pública, competências que aprimorem sua forma de liderar. Nesse sentido, o presente artigo tem por finalidade verificar o tipo, e os principais aspectos de liderança que predominam nos setores administrativos do Instituto Federal…

prático contribui para antecipar questões práticas de ordem profissional, simulando assim a resolução de problemas relacionados ao seu futuro fazer profissional, pois, como diria Leonardo da Vinci: “Não basta fazer, é preciso saber fazer”. Assim, a UNIASSELVI convida você a trilhar esse campo conceitual e organizacional do conjunto dessas disciplinas que, pelas relações cooperativas e interativas proporcionadas através das práticas interdisciplinares farão a diferença na sua formação…

MARKETING Higor Camargo Anhaia Prof. (a) Sabrina Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de TI (GTI0051) – Prática do Módulo II 25/03/13 RESUMO Marketing nada mais é do que o estudo do mercado que visa conhecer melhor o consumidor para oferecer-lhe o que desejas e o que necessita, é um elo entre o mercado e a empresa. O marketing utiliza várias ferramentas entre elas a propaganda, publicidade, técnicas de merchandising etc. Estudam-se…

MUSEU ARQUIDIOCESANO DOM JOAQUIM Danubia Regis Professor: Fabio Roberto da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD-0257) – Paper do Módulo 2 28/02/2013 RESUMO O presente trabalho faz uma análise teórica da situação do Museu, abordando desde os primórdios ate a caracterização da história da entidade. Esse processo foi marcado por uma série de fatores sociais que influenciaram o trabalho em uma necessidade de conhecer

Administração financeira Adriana de Castro Professor-Lenita Dalponte Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos gerenciais (emd0305) – Prática do Módulo I 12/03/2014 RESUMO O Presente estudo trata a cerca do assunto Gestão Financeira, e tem por finalidade mostrar a importância de um administrador financeiro em uma empresa, fornecendo a este subsidio no que se refere a melhor administração financeira, através de análises e teorias, pois atualmente as empresas de

Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características pessoais da personalidade do líder, refere-se a quatro estilos de liderança: autocrática, liberal, democrática e situacional. O conceito de técnicas de…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA GESTÃO FINANCEIRA Analise financeira e contábil das lojas Renner Gisele Maier Leticia Marques Luana Bonoto Tiago Moroso Roberto Castel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0134) – Prática Módulo III 08/09/14 1 TEMA/ASSUNTO Abordaremos o tema Gestão Financeira – análise financeira e contábil das lojas Renner/C&A. Nele será demonstrado a DRE, balanço patrimonial, índicez de liquidez, corrente,…