Gestao Qualidade Plano De Implementação 5s

pelo aprimoramento geralmente se faz pela área chamada "Gestão da Qualidade". Esse programa de Qualidade visa a excelência em tudo o que é realizado, com enfoque na satisfação dos clientes, dos seus fornecedores e dos seus empregados. Hoje as empresas vêem o quanto é importante ter um sistema de Qualidade, pois garante aos próprios clientes uma maior confiabilidade em seus produtos e serviços. Cada empresa terá um tipo de sistema de qualidade. Isso dependerá de uma série de fatores…

29/04/2013 Gestão da Qualidade Universidade Estadual Vale do Acaraú - IDECC Período: 15/04/13 a 07/05/13 Professora: Milena Lima Gestão da Qualidade – Profa. Milena Lima 1 29/04/2013 Ementa da Disciplina 1. Introdução 2. Antecedentes Históricos da Qualidade 3. Princípios e Modelos de Gestão da Qualidade 4. Ferramentas da Qualidade 5. Ferramentas Gerenciais da Qualidade 6. Metodologias de Apoio a Qualidade 7. Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000 8. Os novos…

CONTEXTO HISTÓRICO DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES IS0 9000 A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A sigla "ISO" refere-se à denominação de igualdade, pois o sistema prevê que os produtos detenham o mesmo processo produtivo para todas as peças. Apesar disso, muitas pessoas confundem com a denominação da própria organização, porém não se atentam que a sigla

________________________________________________________________ Medianeira - PR 2014 8S APLICADO NA EMPRESA PORTAL MEDIANEIRA INFORMATICA LTDA. Trabalho apresentado ao curso de Graduação de Administração, para a matéria de Gestão da Qualidade na Faculdade Educacional de Medianeira - UDC Medianeira. Profª. Msc. Aécio de Paula Medianeira – PR Abril – 2014 RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Portal…

metálico (perna Micke) para a indústria mobiliária, na empresa Jamarcol, assim como os ganhos alcançados com esta abordagem. Ao longo de todo o projeto foram usadas diversas ferramentas Lean Manufacturing como organização do posto de trabalho (5S), gestão visual, troca rápida de ferramentas (SMED), mapeamento da cadeia de valor (VSM) e alterações de layout (com recurso ao software de desenho assistido por computador AutoCad e ao software de simulação Arena). Também se evidencia a…

DIAGNÓSTICO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE QUALIDADE NA SECRETARIA DE OBRAS, HABITAÇÃO E URBANISMO NO MUNICÍPIO DE SÃO GABRIEL Elaborado por Luiz Felipe Ribeiro CURSO DE GESTÃO AMBIENTAL São Gabriel, RS,Brasil. Janeiro, 2012 2 Universidade Federal do Pampa Campus São Gabriel Curso de Gestão Ambiental A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova o Relatório de Estágio DIAGNÓSTICO PARA INPLANTAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE QUALIDADE NA SECRETARIA DE OBRAS, HABITAÇÃO E…

Ciclo PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na…

negativos e buscando melhorias. Palavras-chave: Qualidade, Organização, 5 S, Sucesso. 6 ABSTRACT This monograph aims to demonstrate the functionality and effectiveness of implementing a 5S program within a worksite, the benefits and positive aspects that gain from maintenance program operation. Keywords: Quality, Organization, 5 S, Success. 7 LISTA DE FIGURAS Figura Única - Modelo de cronograma de implementação do Programa 5S 23 8 LISTA DE TABELAS…

Sumário 1 – Gestão pela Qualidade Total - GQT 2 2 – Modelo Referencial 2 3 – Princípios da Qualidade Total 2 4 – Gestão pela Qualidade Total 3 5 – Ferramentas de Gestão da Qualidade 3 6 – 5’S 4 7 –PDCA / SDCA 5 8 – Fluxogramas 11 9 – Outros Fluxogramas 11 9.1 – Fluxograma Funcional 12 9.2 – Fluxo-Cronograma 12 9.3 – Fluxograma Geográfico 12 10 – ISO 12 1. Gestão pela Qualidade Total - GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição…

OBJETIVO • Nesse sentido, este estudo tem por principal objetivo abordar uma metodologia de implementação do Programa 5S descrita por COSTA (2002) e GONZÁLES (2005) que visa combater as principais causas dos desperdícios, sejam eles: materiais, recursos humanos, recursos minerais, tempo e custo, e na identificação dos pontos críticos e ações para a redução ou extinção dos mesmos. MATERIAIS E MÉTODOS • O Programa 5S foi introduzido no Japão por KAORU ISHIKAWA na década de 50, destinado…