Gestao Produção E Operações

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES UNIDADE OFERTANTE: FACIP CÓDIGO: GFB038 PERÍODO/SÉRIE: 2º TURMA: CARGA HORÁRIA NATUREZA TEÓRICA: 60 PRÁTICA: TOTAL: 60 OBRIGATÓRIA: ( X ) OPTATIVA: ( ) PROFESSOR(A): Alzemar José Delfino ANO/SEMESTRE: 2012/2º OBSERVAÇÕES: 2. EMENTA 1. A gestão de operações. 2. Tipos de processos produtivos e de arranjos físicos de instalações para a produção de bens e de serviços. 3. Projeto de arranjo físico. 4. Planejamento, Programação e Controle…

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 OTIMIZAÇÃO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO AUTÔNOMA Elvis Magno da Silva FACESM Fernando Lima da Silva FACESM Resumo O processo atual de mudanças nos sistemas de produção está gerando quebra de paradigmas no meio social, econômico, técnico e organizacional. Assim, exige-se das organizações um valioso esforço para desenvolver vantagens competitivas, perante a uma concorrência cada vez mais acirrada do mercado. Um dos fatores chaves para que a empresa…

globalização veio a exigência do cliente, que busca ao mesmo tempo qualidade e preço baixo. Surgiu então a necessidade da criação de um profissional para a área de gestão dentro das empresas, para atuar não apenas na administração em si, m as ter capacidade de fazer cálculos e projeções futuras, daí então o engenheiro de produção. A engenharia de produção é um curso bastante procurado, principalmente pelo fato da competição entre as empresas estar cada vez maior, pois um profissional bem…

interferência da Revolução industrial na Administração da Produção. Em 1776 com a publicação clássico A riqueza das nações, por Adam Smith, no Reino Unido – mesmo ano em que James Watt apresentou a máquina a vapor e isso veio associado a primeira \revolução e Industrial. A partir de então ocorre progresso no setor industrial. Nesta época começa os estudos de estratégias de negócios, trazendo um grande desenvolvimento ao longo do tempo. Daí surge a Gestão de projetos, que tem…

[pic] GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Discentes: Ana Carolina Costa e Silva Débora Rizzi Mendonça Helge Marçolla Joanelita Pinheiro da Silva Márcia Adriana Ferreira Costa Maria das Graças Silva Marília Mafra Alvarenga Soares Marlene Rodrigues Rosangela Pereira Pedrosa Silene Júnia de Souza GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES BELO HORIZONTE - MG MAIO - 2010 Ana Carolina Costa e Silva Débora Rizzi Mendonça Helge Marçolla Joanelita Pinheiro da Silva Márcia Adriana…

Superior Franciscano Curso de Administração 5º Período ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO e OPERAÇÕES Prof. Esp. Carlos Henrique Nogueira 1º semestre 2015 Avisos Importantes aos Alunos  Desligar o celular  Em caso de necessidade fazer/atender fora da sala de aula,  Não fazer uso de aplicativos de celulares, tablets, Smart e iphone  Cumprir os horários  Respeitar o trabalho dos colegas Facilitador  Especialista em Gestão Estratégica da Qualidade (FAMA)  Tecnólogo em Eletrônica…

Administração da Cadeia de Valor e Operações CAPÍTULO 21 © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Objetivos da Aprendizagem • Definir administração das operações e descrever sua aplicação dentro das organizações industriais e de serviços. • Discutir o papel da estratégia da administração das operações dentro da estratégia competitiva global da companhia. • Explicar o papel do e-business na abordagem de parceria de hoje para a administração da cadeia de suprimentos.…

Gestão de Operações A gestão de operações corresponde ao conjunto das ações de planejamento, gerenciamento e controle das atividades operacionais necessárias à obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. Compreende o planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo.…

GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES Gerenciamento de operações diz respeito à definição da maneira e ritmo com os quais as organizações produzem bens e serviços. Constitui, portanto, processo regulador necessário em qualquer corporação. O gerente de operações procura criar estruturas e regras de decisão que permitam o sistema desempenhar de acordo com o esperado. Isso é feito, por exemplo, através do desenvolvimento e implementação de políticas que propiciem o uso eficaz e eficiente dos…

A Administração de Produção e Operações é uma área instigante e que tem mudado bastante nas últimas décadas em três principais sentidos: tornou-se mais estratégica, à medida que fica cada vez mais claro o seu potencial de contribuição para o desempenho competitivo das organizações em que se inserem; ampliou seu escopo de atuação, de exclusivamente fabril, para um escopo que inclui a gestão dos tão importantes serviços - não só em relação às empresas tradicionalmente consideradas…