Gestao Produtiva Empresa Honda

SUMÁRIO 1.0 Pirelli Pneus 1.1 História e ramo de atividades da Pirelli Pneus Tradição e inovação marcam a trajetória da Pirelli no Brasil. A empresa iniciou suas atividades como indústria instalada no País em 1929, com a aquisição da sua primeira fábrica na cidade de Santo André, no estado de São Paulo. Era o ano da quebra da Bolsa de Nova York, que teve reflexos globais durante toda a década de 1930. Mesmo num cenário pouco convidativo a novos investimentos, o grupo…

indiscriminadamente no meio ambiente (rios, mares, lixões e aterros), bem como da constatação da poluição gerada por estes resíduos em escala mundial, uma nova tendência está aparecendo. Com efeito, a sociedade de modo geral, os consumidores, empresas e governos de modo específico, passam a buscar soluções de produção de embalagens menos poluentes e menos agressivas ao meio ambiente, de forma a modificar o panorama de poluição por estes produtos, à partir de novas práticas de…

Plano Real e sucessivamente, houve um maciço ingresso de investimentos externos na área produtiva, sendo essa entrada de dólares uma das âncoras do plano. Só na área da indústria de automóveis, entraram com fabricação no país durante o governo de Fernando Henrique nada menos que onze marcas (Peugeot, Renault, Citroën, Audi, Mitsubishi, Nissan, Land Rover, Toyota - até então uma pequena fabrica artesanal de jipes, Honda, Mercedes-Benz automóveis, Dodge-Chrysler, fora a (na época)…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO RODOLFO ZERBINI AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES Um estudo de caso em uma grande instituição financeira brasileira SÃO PAULO 2006 RODOLFO ZERBINI AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES Um estudo de caso em uma grande instituição financeira brasileira Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da FGV/EAESP para obtenção do título de Mestre em Administração…

Sumário SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................04 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas .............................................................................................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ...........................................................09 Etapa 3 - Propostas de…

achatamento dos preços e à perda da lucratividade de todo o setor. O ideal é oferecer um valor único para um cliente específico, concorrendo para ser o único, não o melhor. “Pensar em ser a empresa número um já inviabiliza qualquer possibilidade de sucesso”, declarou. Um problema muito recorrente nas empresas é a confusão que se faz com os conceitos de eficácia operacional e estratégia. Segundo Porter, eficácia operacional é aplicar e assimilar as melhores práticas do setor em todos…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. A EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 5 2.3 MARCAS 5 2.4 INSUMOS 6 2.5 EMBALAGENS 7 2.6 SUSTENTABILIDADE 7 3. SISTEMA DE LOGISTICA 8 4. FROTA 9 5. LOGISTICA VERDE 9 12. ANO DE ELEIÇÃO 10 13. CONCLUSÃO 10 14. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 1. INTRODUÇÃO 2. A EMPRESA A Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando a centenária Cervejaria Brahma e a Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar…

O Comportamento Organizacional nas Empresas o elemento humano se faz necessário em qualquer seguimento das nossas vidas, e, desta feita, a socialização, ou seja, formação e a convivência em grupos têm profunda importância na obtenção de resultados e, outrossim, serem evitados conflitos. e para que seja possível visualizar a melhor interpretação disso, vejamos uma família onde os seus membros não detêm nenhuma formação socializadora, onde cada um faz aquilo que quer, sem se importar com

Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes...........................................................25 2.2 Tecnologia aplicada à Logística..................................................................32 2.3 Responsabilidade…

O que é SCRUM? Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints(corrida de velocidade em inglês). O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Fonte: http://desenvolvimentoagil.com.br/scrum/ Mesmo que o Scrum possa ser utilizado fora do desenvolvimento de software, neste trabalho iremos focar o Scrum exclusivamente…