Gestao Producao

PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE PARALELA BIANCA DINIZ TEIXEIRA DE ALBERGARIA SARA SALES SANTOS CONTABILIDADE SALVADOR 2013 PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE PARALELA BIANCA DINIZ TEIXEIRA DE ALBERGARIA SARA SALES SANTOS CONTABILIDADE SALVADOR 2013 CONTABILIDADE COMO ESTRATÉGIA

Principais Empresas Suecas: Sandvik é uma companhia sueca fundada em 1862. É um grupo baseado em engenharia de alta tecnologia e líder mundial em ferramentas, tecnologia de materiais, mineração e construção. Tem cerca de 42 mil empregados em 130 países, com vendas anuais de aproximadamente 86 bilhões de coroas suecas. A Scania AB é uma empresa sueca fabricante de caminhões, ônibus, e motores diesel, sediada em Södertälje, Suécia. Com mais de 28.000 funcionários, a Scania possui…

e serviços Consumidores da operação produtiva Natureza de Planejamento e Controle • O que é o Planejamento e Controle? É um sistema de atividades que busca conciliar suprimentos e demandas, visando garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Natureza de Planejamento e Controle • Qual a diferença entre Planejamento e Controle? Planejamento: é um plano…

1- Introdução 2- Perfil da Organização 3- Estrutura Organizacional 4- Dados da pesquisa 4.1- Descrições do negócio 5- Análise de Mercado 5.1- Mercado Consumidor 5.2- Mercado Fornecedor 5.3- Mercado Concorrente 6- Capacidades de Produção 7- Tecnologia 8- Recursos Humanos 8.1- Recrutamento, Seleção e Treinamento. 9- Controle de Qualidade 10- Produto 10.1- Descrições do processo de fabricação do produto 10.2- Novos produtos 10.3- Descrições do processo de…

desperdícios em vários setores da empresa. O processo de demora na reconfiguração da linha de produção, é um dos fatores que são trabalhados de forma intensa neste novo processo de produção. A esta reconfiguração da-se o nome de: Kaizen Kanban Resposta Correta Lead Time TPM Nenhuma das alternativas anteriores A escolha do sistema de produção baseia-se em fatores como o volume de produção, as características de produtos, a complexidade do processo e…

em contato com eletrólitos. Seu conhecimento torna-se cada vez mais necessário aos engenheiros e técnicos de um modo geral, devido à construção cada vez maior de oleodutos, gasodutos, adutoras, emissários submarinos, plataformas de prospecção e produção de petróleo, navios e embarcações, tanques de armazenamento de água, óleo, derivados de petróleo e produtos químicos, além de muitas outras instalações importantes. A proteção catódica, descrita numa forma bem simples, é o uso direto de…

2 – É um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e as ações sequenciais de uma organização, em um todo coeso. 3 – Planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Gestão Estratégica: É nome do desafio mais importante, árduo e abrangente com que se defronta qualquer organização privada ou pública. O processo de planejar envolve: modo de pensar, indagações, questionamentos. Percepção Estratégica: Analisar os fatos

________________________________________________ 32 Definição de Bens e Serviços __________________________________________________ 33 Os Setores de Produção______________________________________________________ 34 A Mensuração do Produto pela Ótica da Produção _________________________________ 40 A Mensuração do produto pela Ótica da Renda____________________________________ 41 A Mensuração pela Ótica da Despesa ___________________________________________ 44 Produto Interno e Produto…

organização com hierarquia rígida e vice-versa. 14 7 INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – Estrutura Organizacional Organização Funcional Clássica: •Cada funcionário possui um superior bem definido; •Funcionários agrupados por especialidade: produção, marketing, engenharia; •Escopo do projeto é restrito aos limites da função, ou seja, cada área da organização é responsável pelo seu projeto e a relação entre as outras áreas é feita pelo seu gerente funcional. 15 INFLUÊNCIAS…

transformação utilizado - As características do output - A estratégia principal da empresa com a qual a função de produção deve contribuir c) Quais são os tipos de processos em manufatura e serviço? 1 - Processo de Projeto 2- Processo de jobbing 3- Processo de Lotes ou Bateladas 4- Processo de Produção de Massa 5- Processo Contínuos d) Podemos dizer que os Processos de Produção em Massa e Contínuo produzem bens em alto volume e baixa variedade? No Processo em Massa…