Gestão de produção
4.1- Descrições do negócio
5- Análise de Mercado
5.1- Mercado Consumidor
5.2- Mercado Fornecedor
5.3- Mercado Concorrente
6- Capacidades de Produção
7- Tecnologia
8- Recursos Humanos
8.1- Recrutamento, Seleção e Treinamento.
9- Controle de Qualidade
10- Produto
10.1- Descrições do processo de fabricação do produto
10.2- Novos produtos
10.3- Descrições do processo de desenvolvimento de novos produtos
11- Medidas de desempenho
12- Alocações de recursos
13- Planos de venda
14- Estudos do cenário econômico financeiro
15- Análise da FOFA
16- Plano de ação
17- Conclusão
18- Anexos
19- Referências Bibliográficas
1- Introdução
É de extrema importância para o gestor de administração a teoria do ensino acadêmico que é adquirido na faculdade, e esse ensinamento ira proporcionar e qualificar um futuro profissional. No presente trabalho estudaremos um processo de analise sobre a empresa turma da malha, nele devera estar descrito práticas operacionais e estratégicas de algumas áreas, dentre elas: dados da organização ao longo desses anos de existência no mercado, administração geral, recursos humanos, vendas, finanças, mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado concorrente, capacidade de produção e tecnologia.
2- Perfil da organização
Nome:
Turma da Malha.
Ramo de atividade:
Confecção infanto-juvenil.
Tipo de negócio:
Indústria e comércio de confecção.
Razão social:
Fiori Indústria e Comércio de Confecções Ltda.
Ano de fundação:
15 de janeiro1991.
Números de colaboradores:
Aproximadamente 1200 colaboradores.
Endereço:
Rua Desembargador Praxedes, 163 – Damas – Fortaleza/CE.
CNPJ:
63.361.307/0001-38
3- Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional tem como sua apresentação através de um organograma, ela é uma espécie de um diagrama utilizada para representar a hierarquia dentro da