Gestao Produção E Operações

a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obrigam as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer pelo preço, pelo que cada vez mais a aposta na diferenciação deve passar pela optimização dos serviços, superando a…

NOME: Natiele Vilarino Neves. RE 0050036606. DISCIPLINA: Gestão da Produção Logística. PROFESSOR: Fabiano Caio. Gestão da Produção Logística Conceito de Logística Nos tempos mais remotos as atividades logísticas já eram praticadas, com itens físicos como alimentos e equipamentos de caça. O termo “Logística” é derivado da palavra francesa Logistique, em uma de suas definições cita: obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material…

DA PRODUÇÃO QUE É ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO? Administração da produção é o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços. É uma das funções centrais de qualquer negócio, embora possa não ser chamada administração de produção em algumas indústrias. A gama de responsabilidade varia entre empresas, mas geralmente vai justapor-se até certo ponto a outras funções. A administração da…

Administração da Produção e Operação A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade. Ela acompanha o homem desde a antiguidade, quando se polia a pedra a fim de transformá-la em um utensílio doméstico De uma forma geral a Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra…

1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 2 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 1

Um Estudo sobre a Evolução e as Tendências da Gestão de Serviços Mauricio Uriona Maldonado (UFSC) uri482@aol.com Leonardo Leocádio Coelho de Souza (UFSC) leoleocadio@yahoo.com.br Gregório Jean Varvakis Rados (UFSC) grego@egc.ufsc.br Paulo Maurício Selig (UFSC) selig@egc.ufsc.br 1. Introdução Nas últimas décadas, indicadores como o PIB e o uso da força de trabalho reforçaram a tendência de crescimento dos serviços na economia mundial. Ambos indicadores têm apresentado…

Conteúdo 1 - Introdução 5 2 - Evolução da gestão da cadeia logística 6 2.1 - Cadeia logística interna 7 3 - Participantes na cadeia logística 7 3.1 - Produtores 8 3.2 - Distribuidores 8 3.3 - Retalhistas 9 3.4 - Clientes 9 3.5 - Fornecedores de serviços887 9 4 - Integração na cadeia logística 10 4.1 - Problema com cadeias logísticas fragmentadas 10 4.2 - Benefícios da integração 11 5 - Operações da cadeia logística 12 5.1 -…

ADMINISTRAÇÃO RESUMO GESTÃO OPERACIONAL TURMA: 3321 CHARLIANE RODRIGUES MOREIRA PROFESSOR: FRANCISCO FARIAS CAUCAIA – CE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O QUE É GESTÃO OPERACIONAL 1.2 BENEFICIOS DA GESTÃO OPERACIONAL 2 PROBLEMAS OPERACIONAIS 2.1 COMO IDENTIFICAR OS PROBLEMAS 2.2 QUALIDADE TOTAL 3 SETORES DA EMPRESA ENVOLVIDO COM GESTÃO OPERACIONAL 4 REFERENCIAIS 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho é feito o resumo do livro Gestão…

(MARTINS & ALT, 2006). E ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de uma forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens competitivas e nível de serviço na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos acionistas e dos clientes. 1.2 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA…

Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação do projeto interdisciplinar (Prointer )para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Osasco-SP Outubro/2014 Sumário Introdução. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da…