Gestao Mercadologica Area Transporte

GONÇALVES MANÇO RA 0918522 CRISTIANE FIGUEIRA RA 0901023 CLEITON MICHEL HIVIZI RA 0908353 MATHEUS APARECIDO DOS REIS PRADO RA 0902125 ROSEMARA CRISTINA DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO Orlândia 2010 Resumo Na nossa empresa a Administração de Cargos e Salários é a peça chave do nosso sucesso, pois ela nos auxilia a fornecer uma remuneração justa estabelecida conforme as…

cidadania e expressão popular do teatro, ao passo que o mercado influencia a produção artística. Segundo a autora as ações práticas no contexto da preservação de manifestações culturais populares foram realizadas de forma mais efetiva a partir da gestão do Ministro Gilberto Gil, que amplia o olhar da cultura para além das belas artes da Lei Rouanet. Gil traz para a estrutura pública a concepção de cultura em três eixos: a cultura enquanto eixo cidadão, a cultura enquanto eixo simbólico…

apresentar à sociedade de modo geral as viabilidades econômicas e mercadológicas de uma otimização de um serviço ainda não existente no mercado. Que consiste no rastreamento e monitoramento do público infantil com a menor capacidade de se defender, em uma situação de desprendimento ou afastamento dos pais ou responsáveis. Integralizando todas as áreas envolvidas no processo, do ponto de vista da administração geral. Comportando as áreas, Gestão Corporativa, Marketing, Logística e…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A importância do uso de estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva em restaurantes: o caso do Camarões Potiguar Ana Patrícia Rodrigues Leite Luana de Oliveira Fernandes Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar a importância do uso de estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva em restaurantes. Para isso, o estudo apresentou como método a…

do profissional de Marketing. O Marketing Mix ou Composto de Marketing (como ficaram conhecidos os 4 P’s) foi amplamente discutido e estudado pelos gestores e mestres da mercadologia, e cada um dos P’s tornou-se uma especialização dentro da gestão mercadológica da empresa. Surgiram os especialistas em Produto (que ficaram responsáveis pela marca, design, pesquisas de mercado, etc.); em Promoção (desenvolvendo campanhas de comunicação, embalagens, promoções de vendas, etc.); em Preço…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 PROBLEMA 3 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 4 JUSTIFICATIVA 4 5 REFERENCIAL TEORICO 4 5.2 FUNÇOES DO ADMINISTRADOR 5 5.3 AREAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 5.3.1 Administração De Materiais 8 5.3.2 Gestão De Pessoas 9 5.3.3 Administração Da Produção 10 5.3.4 Administração Mercadológica 10 5.4 FERRAMENTAS 11 5.4.1 Analise Swot 11 5.4.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 12 FIGURA 01: Diagrama de Ishikawa 12 5.4.3 Diagrama De Pareto 12 6 METODOLOGIA 13

cursos de gestão financeira e outros cursos, para os empresários novos que trabalham com conceito de Startup, que são ideias de produtos inovadores que envolvem conhecimentos mais especializados. A FATEC começa ouvindo o empresário aqui na Casa do Empreendedor, levam a empresa par a FATEC, montam um grupo de alunos para acompanhar o trabalho, fazem o plano estratégico, o plano de negócios, verificam se necessita alguma gestão na área de inovação, e os professores doutores dessas áreas…

organizacional Estrutura legal (registro) Legislação especifica (norma regulamentadora) Previsão de lançamento (cronograma) PLANO ESTRATÉGICO O negocio Objetivo Público alvo Campo e área de atuação Alianças estratégicas Missão, visão e valores. Fatores chaves de sucesso PLANO DE MARKETING Analise mercadológica/setor Definição do público-alvo Análise de clientela Analise swotAnalise da concorrência Estratégia de marketing/ mix marketing PLANO OPERACIONAL Layout do…

.37 2.1.7 Ambiente competitivo................................................................................39 2.1.8 Organograma............................................................................................41 3. GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA NA EMPRESA.........42 3.1 Como o mercado é segmentado? Destacar a forma de definição dos clientes-alvo nesses segmentos, apresentando os principais agrupamentos de clientes-alvo..................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA: PESQUISA DE MERCADO ATIVIDADE ESTRUTURADA 3 – CÓDIGO: CCA0049 QUESTIONÁRIO DE COLETA DE DADOS E EXECUÇÃO DA PESQUISA DE MERCADO DOCENTE: WANDERLEY VITTORIO DISCENTE: JEOVANETE MARQUES PEREIRA DOUDEMENT DE SIQUEIRA 1. INTRODUÇÃO O questionário foi elaborado e realizado com 20 perguntas, visando analisar o perfil e as prospecções quanto à formação e ao mercado de trabalho dos alunos do curso de Turismo Bacharelado, turma