Gestao Inteligente

RELATÓRIO PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PÉSSOA. Durante muito tempo no passado o homem sofreu com a opressão dos empresários capitalistas que por sua vez tinha o trabalhador como um obejeto de uma maquina algo que não tinha valor no mundo do dinheiro, a visão era manter os postos de trabalho funcionando não importando com que custo isso iria ocorre, tínhamos trabalhadores desmotivado com o pouco salário, alem de não terem uma perspectiva de vida. No…

e IV Processos Gerenciais GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES RESUMO Este estudo tem como objetivo mostrar como é aplicado os processos Administrativos utilizados na empresa Gol linhas aereas e como aplica cada cadeira do curso Processos Gerenciais dentro desta organização ou seja contabilidade, \Desenvolvimento de Recursos Humanos, \ Dinamica das Relações Interpessoais, Estatística aplicada, Marketing, fundamentos da gestão financeira. Desta forma a organização mostra suas

Inteligência Artificial 1 - Agentes inteligentes e robôs ou agentes para a Internet ("softbot"): a) o que são agentes inteligentes e como são classificados Agentes Inteligentes são considerados entidades autónomas, dotadas de uma base de conhecimento e capazes de interagir com o meio em que estão, tomam decisões que irão auxiliar ou substituir o trabalho de um humano. Esses agentes inteligentes possui estas principais características: - Funcionam sem a intervenção direta de…

Introdução A globalização da economia influencia o mercado mundial, tornando-o mais competitivo e exigente. Nesse contexto, a importância da informação e a popularização da tecnologia são fenômenos que trazem consequências para o processo de gestão empresarial e também para a atuação profissional. Em resposta a esse panorama, as organizações têm demandado profissionais que contribuam para a geração de valor e que possam atuar de forma eficiente e eficaz no processo de tomada de…

se produza mais conhecimento. A complexidade com a qual nos defrontamos hoje exige que as organizações respondam criativamente, com novos produtos e serviços. As organizações inteligentes investem em pesquisas, desenvolvem projetos e comercializam novos produtos e serviços. As organizações não “inteligentes”, para sobreviver no mercado, roubam idéias e conhecimentos das competentes, copiam projetos, pirateiam produtos. Quanto vale o conhecimento? A Princípio parece incalculável,…

CPqD Cidade Digital SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA A NOVA CIDADANIA OS DESAFIOS Nos próximos anos, os municípios necessitarão cada vez mais desenvolver alternativas inteligentes para solucionar uma grande diversidade de problemas – alguns deles são antigos, e resistem a soluções ineficazes; outros, resultam da nova configuração globalizada de produção e consumo de bens e serviços. A capacidade dos principais agentes governamentais em aplicar e disseminar o uso das novas…

pontos A gestão de pessoas alinhada à Gestão do Conhecimento SERPRO. Política de Gestão do Conhecimento, 2000. Regimento de Recursos Humanos. RARH, 1997. A principal vantagem competitiva das empresas baseia-se no capital humano, ou ainda, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Esse é difícil de ser imitado, copiado e modificado. É ao mesmo tempo individual e coletivo; leva tempo para ser construído e, de certa maneira, é invisível, pois reside na cabeça das pessoas. A…

Empresas embrionárias *Systematis - Gerente Escolar Sistema de gestão para escolas de música - SP Imagine um levar no bolso toda a gestão de uma escola de música, com acesso seguro por meio de login e senha... Este sistema existe e chama-se Systematis - Gerente Escolar. Um sistema de gerenciamento completo, customizável, para qualquer escola de música ou conservatório, podendo facilmente ser customizado para qualquer escola de curso livre de qualquer natureza, totalmente estável e 100% online

O tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo…

imaginacao. Sao o como da missao. O meio para um fim. Cenario mais comum a ruptura entre missao e valores da empresa decorre de pequenas crises no cotiano dos negocios. Segundo capitulo – franqueza A falta de franquesa bloqueia as ideias inteligentes, retarda as acoes rapidas e impedem pessoas capazes de contribuir com todo seu potencial. As 3 principais maneiras da franqueza contribuir para vitoria 1 – tras mais pessoas para conversa 2 – aumenta a velociadade 3 -…