Resumo jack welsh

Vencer nos negocios é otimo.

Criar uma atitute positiva e espalhar ao redor. Nuncar se vitima. Deve-se divertir no trabalho.

Primeiro capitulo – missao e valores

Missao – deve ser ousada e inpiradora. Deve ser atribuicao da alta administracao.
(ninguem mais deve criar missao alem da direcao da empresa).

A missao deve responder a pergunta: como pretendemos vencer nesse negocio?

Valores – sao apenas comportamentos especificos, praticos, tao descritivos que deixam pouco espaco para imaginacao.
Sao o como da missao. O meio para um fim.

Cenario mais comum a ruptura entre missao e valores da empresa decorre de pequenas crises no cotiano dos negocios.

Segundo capitulo – franqueza

A falta de franquesa bloqueia as ideias inteligentes, retarda as acoes rapidas e impedem pessoas capazes de contribuir com todo seu potencial.

As 3 principais maneiras da franqueza contribuir para vitoria
1 – tras mais pessoas para conversa
2 – aumenta a velociadade
3 - reduz custos

terceiro capitulo – diferenciacao

maneira de gerenciar pessoas e negocios. Divide em duas partes: software (pessoas) e hardware (diferentes negocios de um portifolio ou diferentes linhas de produtos).

As empresas dispoem de quantidade limitada de dinheiro e de tempo gerencial. Investe onde o retorno e maior e eliminam perda de todos os outros lugares.

Conceito 20-70-10
20 – sao super bajulados. As estrelas.
70 – intermediarios. Devem se esforcar para chegar a nivel estrela. Sao o maior desafio. Deve-se testa-los ao maximo e dar novos desafios. Manter motivados. Devem ser testados como lideres.
10 – precisam ser extirpados. Demitidos. Eliminados.

Quarto capitulo – manifestacao e dignidade
Algumas pessoas tem melhores ideias do que outras, algumas sao mais inteligentes, experientes ou mais criativas. Mas todas devem ser ouvidas e respeitadas.

Quinto capitulo – lideranca

8 topicos de um lider

1 – melhorar equipe
2 – pregar a visao
3 – empatia.
4 –