Gestao Empresarial Em Osm

o inútil ou supérfluo  Maximizar os resultados  Otimizar recursos e minimizar custos  dorismar Funções de OSM    Introduzir métodos de trabalho mais eficazes:  Bom nível de produtividade  Minimização de ociosidade  Ao menor custo possível Eficiência versus Eficácia Proporcionar melhores resultados com:  Pessoal  Material  Espaço físico  Tempo dorismar Funções de OSM     Pessoal:  Racionalização na distribuição de tarefas  Ferramentas mais adequadas …

GESTÃO POR PROCESSOS: a importância do redesenho para as organizações RESUMO Para adaptar-se às exigências do mercado e manterem-se competitivas, as organizações buscam constantemente melhorar seus processos e resultados com o proposito de minimizar problemas como rigidez, instabilidade, falta de foco no cliente e custos, mantendo a qualidade dos produtos e serviços. Assim, o redesenho de processos é uma necessidade intrínseca para que, as organizações respondam as mudanças…

A gestão por processos apresenta grande potencial para agregação de valor e alavancagem do negócio. Isso ocorre devido às exigências da própria gestão de processos. De acordo com as afirmações citadas a seguir, marque a alternativa correta que envolve este tipo de gestão:I. Mapeamento das atividades principais;II. A tendência dos gestores focarem em suas áreas funcionais somente;III. Emprego de tecnologia de informação para documentação dos procedimentos e para assegurar continuidade e padrão de

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS "Se você acreditar que consegue, ou que não consegue, em ambos os casos, você estará absolutamente certo" (Henry Ford) ______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.br Sumário Histórico 4 Definição …

FACULDADE MADRE THAIS - FMT COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Ilhéus - Bahia 2014 PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Relatório…

1. Referencial Teórico 1.1 OSM Ao falar de “Organizações Sistemas e Métodos”, estaria referindo ao esforço cooperativo de pessoas realizando sequências racionais de fases do trabalho, para obter o melhor rendimento, diminuindo os custos e atendendo às metas das instituições e anseios dos recursos humanos envolvidos no trabalho. OSM é usada no âmbito geral como uma função que diagnostica males administrativos e depois os cura. Isto, é claro, tem uma importância primordial mas a analogia

instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa”. ORGANIZAÇÃO - Atividades de OSM Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução; Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais; Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos em OSM; Implantar e acompanhar in loco os trabalhos desenvolvidos por OSM; Elaborar, emitir e divulgar as normas, regulamentos e manuais necessários;…

TRABALHO SOBRE O FILME “VIDA DE INSETO” EM OSM Reengenharia Definição: Os princípios básicos desta “filosofia” de gestão passam por reinventar e não evoluir, através do desenvolvimento de processos que promovam o “corte” na organização existente. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados

GESTÃO DE PROCESSOS REVISÃO 1a Questão (Cód.: 13567) Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de : I. Gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço; II. integrar e orientar para resultados as várias unidades organizacionais e; III. exaurir recursos para a consecução dessas finalidades. Marque a alternativa correta: As alternativas I e III estão corretas; As alternativas I e II estão corretas; As alternativas II

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU- UNIGUAÇU UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR VALE DO IGUAÇU- UNIGUAÇU HELITON PAGNONCELLI GUILHERME GEVIESKI CONSULTORIA EMPRESARIAL (KNAPIK) UNIÃO DA VITÓRIA 2014 INTRODUÇÃO Administração é a pratica de administrar pessoas, e é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos em nossa região as empresas não utilizam alguns métodos de administração