Gestao Em Minimercados

eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de proximidade (Minimercado Extra), atacado de autosserviço (Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comercio eletrônico (Extra.com.br, CasasBahia.com.br). Empreendedores A Diretoria Executiva do GPA é composta por oito profissionais do mercado e tem como atribuição seguir as diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administração relativas à gestão do negócio. Curriculum Vitae resumido dos membros da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO LEME/SP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIREITO EMPRESARIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA “ASPECTOS LEGAIS DA EMPRESA, O NOVO DIREITO EMPRESARIAL” Tutor a Distância: PROF. VALÉRIA FRANCIANNE M. MESCHIATTI NOGUEIRA Tutor Presencial: PROF. ALEX MENDONÇA RODRIGUES Leme/SP, 30 de novembro de 2012. INDICE: 1 – Introdução. 2 – Conceitos. 2.1– Direito Comercial. 2.2- Direito Empresarial.…

objetivo, menos perda de mercadoria porque haverá colaboradores em funções especificas obtendo assim o controle de vencimentos, melhor organização no armazenamento e exposição dos produtos. Uma empresa terceirizada em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa atacadista e varejistas de alimentos (Crystal Palace - Hipermercado) com atividades no interior do Rio Grande do Sul. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião…

dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa. As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas lojas com suas bandeiras especificas, espalhadas por todo o Brasil. Seu segmento é diversificado, abrangendo assim, consumidores de várias classes sociais através de seus Minimercados, Supermercados, e os Hipermercados. Alguns dos produtos comercializados: eletro,…

com loja estabelecida em endereço fixo seu potfólio de produtos se mpliava para uma variedade maior , abarangendo também móveis , colções de algodão e outros itens. A empresa tem gestão familiar,e não abre mão disso, apesar de ser considerada ultrapassada este tipo de gestão tem dado certo na empresa este tipo de gestão tem dado certo na empresa, apesar dos percalços ocorridos durante a sua existência . Atentar ao mercado de baixa renda é a grande jogada que impulsiona e sustenta o…

Administração na Faculdade Anhanguera – 1º Semestre, possui experiência na área administrativa e contábil. E Wanessa Tomazini de Souza, sócia minoritária, que cursa Administração na Faculdade Anhanguera – 1º Semestre, possui experiência na área de Gestão de Pessoas e RH. 3. PRODUTOS 4.7. Características Doces manufaturados feitos basicamente com leite e açúcar e adicionados os seus respectivos sabores: tradicional, chocolate, coco, amendoim e nozes. Com variações nos…

para estoque de mercadorias. A empresa atua no ramo de comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios minimercados. No início de sua atuação, era ambiente familiar, onde trabalhavam apenas sócios (marido, esposa e sócia Selma). Após alguns anos foram se desenvolvendo os bairros aos arredores e também os programas de gestão com o cliente que a empresa possuía foram sendo aperfeiçoados, visto que seu espaço físico e infra-estrutura cresceu,…

facilita mudanças no ambiente e nos produtos e serviços oferecidos, sempre com base na cultura da região e no público-alvo. Por isso as padarias tem condição de competir com outros modelos de varejo de alimentos de pequeno porte, como mercearias, minimercados, e supermercados compactos, e disputar espaço com bares e lanchonetes. As padarias tendem a ser bem sucedidas em regiões com concentração de população, atuando no mesmo nicho de mercado das lojas de conveniência. (RATTO, 2008) A…

processo de maturação. Em relação à margem bruta, a Companhia deve reduzir a diferença existente entre as lojas do Nordeste e das outras regiões em que atua. Para garantir a manutenção de margens em todas as regiões, a Companhia desenvolveu um Projeto de Gestão de Preços, que está atualmente em implantação e visa incrementar a inteligência na precificação por canal, região e família de produtos. A conclusão dos processos de integração das lojas Maia e do Baú e a finalização das despesas…

implementação do negócio (reforma do local, criação de estoque). Facilidade de contato e fornecimento de promoções bem atrativas que atendam as expectativas dos clientes; Não prevê investimento em sistema de informação integrado que facilitaria o controle e a gestão da empresa; 1.9.3 FATORES CRITICOS DE SUCESSO: Qualidade: Como o termo alia todo o conjunto que representa o produto (como características, preço, necessidade) é a partir da qualidade que se tem a resposta do grau de…