Gestao E Planeamento

1. APRESENTAÇÃO DO TEMA O nosso tema é PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, SUA IMPORTÂNCIA E PRÁTICA, NA EMPRESA DO CAMINHOS-DE-FERRO DE BENGUELA, escolhemos o estudo de caso nesta empresa por várias razões: Angola está num rumo de desenvolvimento com a política em que as maiores receitas não deve estar centrado apenas no Petróleo, e se quer reverter esta política, em que o Caminhosde-Ferro é uma das empresas de alavancar o rumo de desenvolvimento da economia do país na…

GESTÃO 4-Função Planeamento (Planning) 4.1-Estratégia e Planeamento DEG/FHC 1 Planeamento (Planning) A Função Planeamento – no sentido lato - inclui:  A Definição de Metas (Goal setting)    Estratégicas, Tácticas e Operacionais e os Planos que lhes estão associados.  a Gestão Estratégica DEG/FHC 2 Planeamento e estratégia   Uma das responsabilidades fundamentais dos gestores é decidir para onde a organização deve ir e como lá chegar. Para tal é necessário definir em primeiro

O Planeamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica – Herman E.Contreras Alday Curso: Gestão de Recursos Humanos Introdução A recensão crítica dos artigos fornecidos pelo docente, José da Costa Dantas, é abordada por mim na reflexão do artigo, O Planeamento Estratégico Dentro do Conceito de Administração Estratégica. Este artigo tem como fundamental direção, apresentar a importância do planeamento estratégico na gestão das…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 Princípios Fundamentais do Controlo de Gestão 3 Organizações Funcionais 3 Relação Entre Planeamento e Controlo 4 Classificação 5 Gestor Descentralizado – Conceito 5 Pirâmide da Estrutura Organizacional 5 Instrumentos do Controlo de Gestão 6 Planeamento Estratégico 6 Planeamento Operacional 6 CONCLUSÃO 7 BIBLIOGRAFIA 8 INTRODUÇÃO O Controlo de Gestão e as Teorias Organizacionais A estratégia de uma organização tem uma enorme influência no desenho e tipo…

................................................ 2 1.1. Engenharia de Infraestruturas de Transporte .................................................................. 2 1.2. Planeamento de Transportes ........................................................................................... 2 1.3. Planeamento e Gestão Urbanística Municipal .................................................................. 3 1.4. Seminário de Urbanismo Transportes e Vias de Comunicação.......................

superior de Tecnologia e Gestão de Viseu DGest – Departamento de Gestão Planeamento Agregado Trabalho realizado pelos alunos do grupo 13: 14360: Gracia Patricia Correia 14932: Isamara Ramos Cardoso 13762: Isis Cristina de Melo Bispo da Costa Gestão da Produção e Operações (GPO) 2º Ano 1º Semestre Curso de Licenciatura em Gestão de Empresas Docentes: Antonio Mário Viseu, 2014 IPV - Instituto Politécnico de Viseu ESTGV - Escola superior de Tecnologia e Gestão…

de Economia e Gestão 3º Ano de Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Lisboa 2014/2015 O ORÇAMENTO COMO EXPRESSÃO DO PLAMEAMENO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Gestão Administrativa do pessoal Docente: …… Discentes: ……. Resumo A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento…

trabalho realizado no estágio E de dar orientação e propostas a nível do governo provincial sobre a gestão territorial, tendo a missão de elaborar os instrumentos de ordenamento do território e sua Implementação. Os instrumentos são os Planos Distritais de Uso de Terra (PDUTS) Plano de Estrutura Urbana, Plano Geral de Urbanização, Plano de Pormenor, são considerados instrumentos de gestão territorial ao nível distrital e autárquico e provincial, e um instrumento ínfimo, que já…

INTRODUÇÃO À GESTÃO INTRODUÇÃO À GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena…

decisiva a gestão de topo e a formulação de estratégia de qualidade que de em sintonia com o planeamento estratégico da organização leva ao seu sucesso. A qualidade no planeamento estratégico - No entanto esta preocupação com a qualidade e a implementação de estratégia de qualidade apresentou uma evolução bem definida. Esta evolução é já bastante estudada e aceite pelos académicos da área da qualidade. Estudos anteriores inicialmente abordaram a evolução da qualidade apenas na óptica…