Gestao E Organização Horizontal

Universidade Católica Portuguesa Centro Regional das Beiras – Polo de Viseu Departamento de Economia, Gestão e Ciências Sociais Licenciatura em Gestão Hierarquia e Estrutura Organizacional Unidade Curricular: Métodos e Técnicas de Investigação Carlos Frias Marco Figueiredo Docente: Prof.ª Doutora Olívia Dias Viseu, 25 de Maio 2015 Índice geral Introdução 4 1- Hierarquia empresarial 5 1.1- Conceito de hierarquia organizacional 5 2- Estruturas empresariais 6 2.1- Escolha…

TECNOLOGIA DE GESTÃO Sumário 1. Apresentação da Empresa ____________________________________________ 03 1.1. Período de Transição da Empresa___________________________________ 03 1.1.1. Valores _________________________________________________ 04 1.1.2. Compromisso ____________________________________________ 04 1.1.3. Visão __________________________________________________ 04 1.1.4. Talento ________________________________________________ 05 1.2. Mudança Organizacional…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura

capacidade de ver (e agir na) a organização como um todo: as suas componentes e relações entre elas. Requer a capacidade de pensar estrategicamente. Fundamental na gestão de topo. Humanas – capacidade em trabalhar com outras pessoas quer individualmente quer e também como um membro integrado de uma equipa. Fundamental na gestão de topo. Técnicas – compreensão e proficiência de tarefas específicas (métodos, técnicas, outros conhecimentos). Têm menor peso na gestão de topo.…

processo decisório de uma organização e podem se apresentar das seguintes formas: não estruturado: não sendo rotineiras, não existe procedimentos estabelecidos. O tomador de decisão deve usar o bom-senso, a capacidade de avaliação e a perspicácia para a definição do problema; estruturado: rotinas repetitivas e rotineiras que envolvem procedimentos previamente definidos. A seguir, a Figura mostra os diferentes tipos de sistemas de informação, nos vários níveis da organização, que dão…

ANHANGUERA TECNOLOGIA DE GESTÃO COMERCIAL MARIONE MACEDO SILVEIRA RA 5725168973 NILTON SCHORNER RA 5560125000 ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROFESSOR TUTOR: Cintia Galeni TUTOR PRESENCIAL: Paulo Ricardo Braga PORTO ALEGRE - RS NOVEMBRO/2012 1. INTRODUÇÃO Do ponto de vista das tecnologias de gestão observa-se que nos últimos anos os modelos de organização têm…

Fundamentação Teórica A Estrutura Organizacional é o conjunto das funções e das relações que determinam formalmente as missões que cada unidade da organização deve executar, e os modos de colaboração entre essas unidades. Segundo Hall (1984), uma organização é uma coletividade com uma fronteira relativamente identificável, uma ordem normativa (regras), escalas de autoridade (hierarquia), sistemas de comunicação e sistemas de coordenação de afiliação (procedimentos). Tal coletividade…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista. SÃO PAULO 2015 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão pública SILVANA BONFIM DA SILVA “conceitos centrais de gestão organizacional” Marabá 2014 SILVANA BONFIM DA SILVA “conceitos centrais de gestão organizacional” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, individual. Professores(as) Cláudia Cardoso M. Napoli; Karen H. Manganotti;

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS - Campus Ouro Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e