Gestao E Organização Horizontal

paradigmas------------------------------------------------------ 5 Etapa II Gestão de Qualidade -------------------------------------------------------------------------- 6 Benchmarking-------------------------------------------------------------------------------------- 7 Open-Book Management ------------------------------------------------------------------------ 8 Empowerment ------------------------------------------------------------------------------------ 10 Gestão e…

Tecnologia de Gestão Aula tema 1 Questão 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. ciência social aplicada x b. forma de ver o mundo Correto

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também

qual é a principal mudança ocorrida com organização horizontal? A principal mudança da organização horizontal é o nivelamento entre os gestores e subordinado onde as informações podem ser passadadiretamente a nível hieraquio mais alta sem restrições onde a informação chega da forma que foi analisada sem distorção pois quando passada de nível a nível chega na gerencia defasada e que não deverá ter muito sucesso 2-Quais foram os precursores dessa tecnologia? Lacombe e Heilborn Fritz,…

atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa. As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas lojas com suas bandeiras especificas, espalhadas por todo o Brasil. Seu segmento é diversificado, abrangendo…

paradigmas; organização; empresa; tecnologias; mudanças; ferramentas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A escolha da empresa: 5 2.1. Mudança organizacional: 5 2.2. Os papéis do gestor organizacional 6 3 Terceirização: 6 3.1. 2.1 Como funcionariam? 7 3.2. Quais as vantagens? 7 3.3. Quais os custos? 7 4 Tecnologias de gestão 8 4.1. 3.1. O Benchmarking 8 4.2. Open-book Management: 8 4.3. Reengenharia: 9 4.4. Empoderamento (Empowerment) 9 4.5. Gestão e Organização Horizontal: 10 …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Tecnologias de Gestão Amanda Luana da Silva – RA 7371576368 Clovis Adeo – RA 7598624226 Íris Vanique de Santana Gomides – RA 7534603406 Nilton Soares – RA 7367561716 Shirlei Silva Goes – RA 7924676723 São Bernardo do Campo / SP NOVEMBRO / 2013

a definição de equipe está desalinhada com o conceito b. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes c. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe d. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe e. Terceirização, com a subcontratação de funcionários Question 3 Notas: 1 Quanto ao processo de implantação do empowerment, quais das características a seguir estão diretamente vinculadas à gestão de desempenho? Mills (1996) observa que existem…

AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA (PROINTER II) Relatório Final Fabio Cardoso da Silva – 9523398403 Victor Augusto Sousa de Oliveira – 9747436982 Wesley Kennedy dos Santos Ribeiro – 9680464546 Wallisson Paulino de Oliveira – 9612504102 Ketlyn Alves dos Santos – 9615492865 Brasília/DF 27 DE NOVEMBRO DE 2014 Relatório Final Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar II do Curso de Tecnologia em Gestão Pública na Faculdade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO TECNOLOGIA DE GESTÃO VITÓRIA 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus por permitir a realização deste projeto. Aos familiares por todo Apoio e compreensão, bem como toda a equipe pela colaboração. SUMARIO Introdução 05 1. História da Empresa Koop Tecnologia 06 1.2 Definições de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigma 07 1.3 Conceitos dos Papeis dos