Gestao Do Conhecimento Etapa 2 Rh

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINARV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINARV Empresa: Conecta Comércio e Serviço Ltda Brasília – DF, 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR V Empresa: Conecta Comércio e Serviços Ltda JANE SOARES MAIA VIEIRA – RA 1201254 ARLENE…

Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o RH fiscalizador e regulador por excelência. Porém, sabe-se que a…

.....................................................................04 ETAPA 01.....................................................................................................05 Á 07 ETAPA 02.....................................................................................................07 Á 11 ETAPA 03.....................................................................................................11 Á 12 ETAPA 04.....................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva – RA 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Rodrigues Nogueira - RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araujo – RA 2307353157 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao…

APRESENTAÇÃO A Consultoria Requisito RH surgiu em 2002 da união de profissionais com mais de 15 anos de vivência atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

ATPS DE GESTAO DE PESSOAS. Os novos Desafios da Gestão de Pessoas: Agregando pessoas. Etapa 1 - passo 1 Fichamento Individual (leitura dos artigos) • LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/artigos11/61914794.pdf> e compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQkFzRXh0Y1YxRWs/edit?usp=sharing> . Acesso em: 02 dez. 2013. • DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de…

Recrutamento interno • Recrutamento externo • Recrutamento misto • Análise e triagem de currículos oriundos destas ações • Convocação de candidatos para processos seletivos • Conclusão Etapa 1 Introdução Ao Recrutamento de Pessoal O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção de pessoas é promover à empresa a mão-de-obra capaz, com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as…

para a tomada de decisões tanto de Gestão de Pessoas como de Equipes. 2. O SEU SIGNIFICADO Na PCO, cada colaborador tem a oportunidade de se manifestar sobre: * O que realmente pensa da organização * Como está a motivação, os relacionamentos e o espírito de equipe * Se conhece a missão, os valores, objetivos e metas * Todos estão trabalhando em função de um objetivo comum * Os gestores delegam bem * Como estão as políticas de Gestão de Pessoas * Esta…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.Desenvolvimento 4 3.Conclusão 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas neste semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização