Gestao Do Conhecimento Capital Intelectual

A importância do Capital Intelectual para obtenção de vantagem competitiva nas organizaçõe O capital intelectual é um instrumento que estimula a renovação e o desenvolvimento. Nunca o capital intelectual foi tão divulgado como tem sido atualmente. Antigamente durante muitas décadas o trabalho era só braçal e as pessoas eram tratadas como escravos, sem o direito de crescer, desenvolver, interagir e ter acesso ao conhecimento. Com o passar dos anos, as empresas reconheceram que um de…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento NOME Jessica Monteceli RA 1575162569 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. …

Administração 3º semestre Processos administrativos, direito legislação e tecnologias de gestão. Rosilene Barboza de laia neves RA: 8744170622 Tutora EAD: Nadya dias de Melo machado. Sumaré 20 de maio 2015 Rosilene Barboza de laia neves RA: 8744170622 Josilene Moreno

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo COTIA TECNOLOGIAS DE GESTÃO Trabalho de Tecnologia de Gestão Apresentado à Universidade Anhanguera-UNIDERP Profa. Décio Henrique Franco Ciências Contábeis Isabelli Bana RA 8116737841 Lindomar da Silva RA 7982709215 Rosângela da Silva Fernandes RA 446974 PÓLO COTIA Cotia, 30 de Maio de 2014

multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - A CONSTITUIÇÃO DO TALENTO HUMANO 9 FIGURA 2 - O CAPITAL HUMANO COMO…

DE IGRH Colectivo de professores de IGRH CADEIRA DE INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS * COLECTIVO DE PROFESSORES: * Balduíno Xiri * Catarina Henriques * Edson Horta * João Mateus Domingos * José Vieira Dias * Justino Chiyo * Maquiesse Dialamicua * Núria Almeida * Pedro Inácio * Sebastião Sousa Caros estudantes: O presente manual de apoio à cadeira de Introdução à Gestão de Recursos Humanos, resulta de um trabalho levado a cabo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO BRUNO CARVALHO DE MORAES RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 SUMÁRIO RESUMO Na era industrial, o trabalhador usava ferramentas e máquinas (ativos tangíveis) sem pensar, ou seja, faziam o que mandavam ser feito. Hoje, na era do conhecimento, a principal ferramenta de trabalho é o conhecimento, que se tornou um ativo intangível das…

Resumo do texto “A gestão do conhecimento: conectando estratégia e valor para a empresa” O autor inicia o texto mencionando a importância em vantagem competitiva que as empresas possuem no que se refere à utilização do conhecimento como um ativo. Em seguida, o autor fala sobre como as diversas áreas devem estar aliadas no sentido de garantir essa vantagem competitiva, de forma que cada área consiga fazer fluir o conhecimento de uma para outra, no sentido de que haja uma correlação…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento NOME Beatriz de Lima RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Anhanguera…

empresas intensivas nesses recursos: penalização em seu custo de capital, difícil obtenção de recursos e estabelecimento de contratos de seguro devido à ausência ou insuficiência de colaterais, espaço para o comportamento oportunista de insiders, entre outros (AMIR e LEV, 1996; ABODY e LEV, 2000). Tendo em vista oportunidades de negócios com elevadas expectativas de crescimento, o setor de Private Equity e Venture Capital incorre em um elevado custo de seleção e monitoramento de…