Gestao Do Capital De

UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA PROJETOS DE CAPITAL: O CASO DA VALE S.A. Alexildo Velozo Vaz Alexandre Arnaldo Sonntag Vale S/A Rua Paraíba 1122, Funcionários Belo Horizonte- MG Resumo Este trabalho descreve o modelo de gestão de conhecimento (GC) aplicado à gestão de projetos de investimento de capital da Vale. Identificou-se que um dos fatores-chave para obter sucesso em mega-projetos é a estruturação de um modelo de gestão capaz de reaproveitar os conhecimentos…

RESUMO As ferramentas para gestão de Capital de Giro são essenciais à eficiente Administração Financeira das empresas. Através de ferramentas bem estruturadas, o administrador financeiro consegue respostas completas quanto às tomadas de decisões. Esse é o papel das ferramentas, auxiliarem no processo de decisão. Por exemplo, pode parecer atrativo para a empresa adquirir um empréstimo, mas como ela irá quitá-lo? Sem ferramentas que a auxilie a checar os prós e contras numa tomada de decisão

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIENCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL Gestão de Pessoas versus Capital Humano |Projeto de Pesquisa apresentado para a avaliação da Disciplina de | |Metodologia da Pesquisa Científica. Curso de Pós-Graduação em Gestão de| |Pessoas da FACEL. | |Turma: 15/12/2012 | |

ETAPA 1: Aula-tema: Fundamentos da Gestão de Capital de Giro. Passo 1 (Individual): Pesquisar no Livro-Texto da disciplina e nos sites abaixo, os conceitos relacionados ao tema: capital de giro total, capital de giro operacional, capital de giro financeiro e gestão integrada do capital de giro, refletindo sobre a importância do capital de giro para o sucesso de um empreendimento. • LIMA, Eurides B. Capital de Giro. Disponível em…

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

Resumo: Este artigoapresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestoreducacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de Gestão dePessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa seracima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento,…

a relevância da gestão do capital de giro nas pequenas e médias empresas, suficientemente para dar continuidade as atividades da organização. As Micro Empresas[1] (ME), Empresas de Pequeno Porte[2] (EPP) e empresas de médio porte são de muita importância para o desenvolvimento econômico e social do Brasil, devido a este fato a gestão de capital de giro é de suma importância para as empresas, para isso será demonstrado análises de melhores opções para a gestão de capital de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA MACHADO DE ASSIS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO CAPITAL HUMANO Camilla Freitas Lígia Lorentini Professor: Julio Cesar Curitiba 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DO CAPITAL HUMANO 4 3 CONCLUSÃO 5 4 REFERÊNCIAS 6 1. INTRODUÇÃO A teoria do capital humano foi incorporada na moderna teoria econômica por Jacob Mincer, e popularizada por Theodore Schultz e Gary Becker nas décadas de 1950 e 1960.

desenvolvimento de soluções inovadoras de gestão e operação de Contact Center, BPO (Business Process Outsourcing) e TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação). No ano de 2007, o Grupo Provider inaugurou, em Santiago, a Provider Latin America. Empresa chilena de capital 100% brasileira tem como foco principal a prestação de serviços para o setor de Utilities e é a porta de entrada para a América Latina. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS Pessoas Expertise em gestão de pessoas; Gestão e…

Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo sexta, 29 agosto 2014, 20:22 Completado em sexta, 29 agosto 2014, 20:36 Tempo empregado Notas Nota Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade Aula-tema 03: Tecnologias terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) 14 minutos 14 segundos 5.4/6 0.45 de um máximo de 0.5(90%) 1 Analisando criticamente o artigo “Aprendizagem…