Gestao De Rh Organização E Funcionamento

administrar Sistema RH1000© de Gestão por Competências RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por…

Humanos Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…

procurem nessa semana sem falta!!! Obs: tudo que está nesse tom de azul é por que escrevi com minhas palavras e do meu jeito ok???? ENTÃO VAMOS COMEÇAR PRIMERAMENTE COM GESTÃO DE RECURSOS HUMAMOS Bom, pelo o que eu entendi sobre RH, é um estudo de PESSOAS, que busca capacitá-las para trabalhar em uma empresa. O maior foco delas é a ORGANIZAÇÃO que é fundamental para tudo que acontece dentro de tal empresa. Aqui são alguns resumos sobre o que é Recursos Humanos que peguei na net:…

Oliveira Gestão de Pessoas MANAUS 2014 Elaine Cristina Gomes de Andrade Miriane Maia de Oliveira Estudo de caso apresentado para obtenção de nota parcial, da disciplina de Gestão de pessoas, do curso de Administração Flex, administrado pela Prof. (a) Gracy Jane. Manaus 2014 Estudo de caso: O problema de Jack Nelson Questões 1. Na sua opinião, o que está causando alguns dos problemas no escritório central e nas agências do banco? R= A falta de uma gestão…

INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de

Universidade Anhanguera de Ensino- UNIDERP Curso: Técnicas em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Equipe: Jaqueline Magalhães Alves, RA (354481) Maria Iranete Santos Monte, RA (353914) Antônia Bruna Barbosa de Lima, RA (364385 Alcides Ferreira Coutinho, RA (388337) Nilton Gomes da Silva, RA (382815) Gestão de Desempenho Professor(a): Eurislandia Oliveira SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1. Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A Auditoria de Recursos Humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. Para seu melhor entendimento considera-se com palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir. Para o entendimento da Auditoria, é importante o entendimento de outros dois conceitos…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLIAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2012 II III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS MARISTTELA HENRIQUE MONIZ 2012 IV Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA MAGNO DO NASCIMENTO LEITÃO MARIA ADMA OLIVEIRA DE MELO OLIVÂNIA CORREIA NASCIMENTO PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III: Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, mercadologia e contabilidade. RIO BRANCO – ACRE 2009 FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA -

especializações. Conseqüentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas,…