Gestao De Recursos Humanos Da Marcopolo

competem entre si pela sobrevivência. Algumas esperam por crises para efetuar as mudanças necessárias, outras antecipam-se ao futuro. Na visão de Deming - o homem que primeiro ensinou sobre qualidade no Japão - todos querem qualidade; porém, cada ser humano tem uma definição diferente de qualidade. Do ponto de vista genérico, todos exigem qualidade como "uma vida melhor", que a organização precisa traduzir para linguagens mais práticas. Havendo liberdade de escolha, os clientes das…

Brasil, Lear, Teksid, Daltec, Disritmia (DTA) e usuários de transportes coletivos PRINCIPAIS FORNECEDORES: Petrobrás, Michelam, Treviso, Comil, V W, Mascarello, Marcopolo, Unimed, Ipiranga, Cardíesel, Inova REGIÃO DE ATUAÇÃO: Toda Região Metropolitana PONTOS FORTES DA EMPRESA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Capacitação Técnica dos Funcionários: Nível médio/superior Nº. suficiente de colaboradores: Sim, há um número suficiente de colaboradores …

..........................3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS......................................................4 3 CONCEITO DE PATRIMÔNIO..................................................................................5 4 ORIGENS DOS RECURSOS...................................................................................5 5 ANÁLISE DO MERCADO.........................................................................................6 6 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO.......

empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. Quebrou-se o paradigma, de que os parques industriais deveriam ser grandes e imponentes, ou seja, as corporações tornaram-se enxutas e extremamente organizadas. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. A cultura ocidental difere-se da oriental em vários aspectos, principalmente no que tange a importância dada para pequenas coisas…

ADMINISTRAÇÃO E SEUS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 4 2.1 objeto de estudo – reestruturação por áreas 5 2.2 gestão de pessoal 6 2.3 Marketing 7 2.4 financeiro 8 2.5 produção 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 SOLUÇÃO DO CASO: 1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Som ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.…

PODER NAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS MODERNAS 3 COMUNICAÇÃO INTERNA – FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO 3.1 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA NA GERAÇÃO DE RESULTADOS 3.2 O CAMINHO DE MÃO DUPLA NA CORRENTE DA INFORMAÇÃO 3.3 RÁDIO PEÃO 3.4 FERRAMENTAS DA COMUNICAÇÃO INTERNA 4 ALGUNS CASOS DE SUCESSO 4.1 O CASO DA SHELL BRASIL 4.2 MEDQUÍMICA: PROMOVENDO A INTEGRAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 4.3 MARCOPOLO E FIAT: EMPRESAS DESTAQUE NA VALORIZAÇÃO DE SEUS 7 FUNCIONÁRIOS 5…

CAPÍTULO I OS RECURSOS AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza, capital e trabalho, integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção. Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica, a saber: Natureza: é o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias-primas,…

Do Ramo De Atividade. 11 2.2 Composição Do Capital. 12 2.3 O Negócio 13 2.4 O PRODUTO OU SERVIÇO. 14 BUROCRACIA/TAXAS E IMPOSTOS 15 MISSÃO/VISÃO/OBJETIVOS/METAS 16 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 17 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 17 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 18 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 19 FORNECEDORES DE SERVIÇO 20 TECNOLOGIA 21 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 22 ANÁLISE ESTRATÉGICA (MERCADO E COMPETIDORES) 23 4.1 ANÁLISES SETORIAIS 23 4.2 MERCADO-ALVO 24 4.3 PROJEÇÕES DE VENDAS E…

guarda dos mesmos, facilitando a utilização dos recursos sem precisar desprender muito tempo pra isso. O Senso de Ordenação, sistematização ou classificação é obrigatoriamente usado em paióis de sobressalentes que fazem parte do sistema militar de catalogação pertencente a forças armadas, que sistematizaram seus estoques e demandas de materiais sobressalentes para que em tempos de guerra seja otimizada a comunicação sobre as necessidades de recursos entre as forças fazendo com que se…

MARTINHO BEMATECH ETERNIT LOPES BRASIL SARAIVA LIVR BICBANCO EUCATEX LUPATECH SID NACIONAL BMFBOVESPA EVEN M.DIASBRANCO SIERRABRASIL BR BROKERS EZTEC MAGAZ LUIZA SLC AGRICOLA BR INSURANCE FER HERINGER MAGNESITA SA SOUZA CRUZ BR MALLS PAR FERBASA MARCOPOLO SUL AMERICA BR PHARMA FIBRIA MARFRIG SUZANO PAPEL BR PROPERT FLEURY METAL IGUACU TAESA BRADESCO FORJA TAURUS METAL LEVE TARPON INV BRADESPAR GAFISA METALFRIO TECHNOS BRASIL GENERALSHOPP MILLS TECNISA BRASILAGRO GERDAU…