Gestao De Projeto Uma Abordagem Global

Princípios de Gestão Parte I Capítulo 1 – Enquadramento Geral A gestão e os seus atores Hoje em dia falar sobre gestão implica necessariamente por enquadrar o contexto económico. A economia do conhecimento baseada nas TIC permite armazenar, processar e comunicar mais rápido e com mais dados a custos mais reduzidos, aumentando simultaneamente a produtividade. Esta realidade implica o domínio do conhecimento como fonte do domínio competitivo. Fatores como a Inovação, Tecnologia e Qualificação de

.................... 04 04 3. Certificações do PMI ....................................................................................... 3.1 PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos ............................... 3.2 CAPM – Profissional Técnico Cert. em Gerenciamento de Projetos ....... 3.3 PgMP® - Profissional de Gerenciamento de Programas ......................... 3.4 PMI-SP® - Profissional em Gerenciamento de Cronograma ....................…

Vanessa da Silva Batista Prado Planejamento Urbano e a Questão dos Recursos Hídricos no Brasil Aluna de graduação do curso de Geografia das Faculdades Integradas - UPIS. Sob a orientação do Professor Sebastião Fontenele França Mestre em Gestão Ambiental pela Universidade de Universidade de Brasília Professor da UPIS 1. Considerações iniciais A proposta deste estudo é esclarecer alguns problemas que os Recursos Hídricos vêm sofrendo no Brasil. A origem desses fatos que…

O capítulo começa com a narrativa de um engenheiro que trabalhou anos com elementos concretos (protótipos, projetos, produtos) e agora é chamado para coordenar equipes e tem que lidar com um produto intangível: pessoas. Neste primeiro caso introdutório fica óbvio a mudança de direção na própria constituição das corporações modernas: as promoções são direcionadas para atividades ligadas a pessoas. Pode parecer normal hoje, mas a uma década atrás as promoções eram direcionadas para…

O capítulo começa com a narrativa de um engenheiro que trabalhou anos com elementos concretos (protótipos, projetos, produtos) e agora é chamado para coordenar equipes e tem que lidar com um produto intangível: pessoas. Neste primeiro caso introdutório fica óbvio a mudança de direção na própria constituição das corporações modernas: as promoções são direcionadas para atividades ligadas a pessoas. Pode parecer normal hoje, mas a uma década atrás as promoções eram direcionadas para…

O capítulo começa com a narrativa de um engenheiro que trabalhou anos com elementos concretos (protótipos, projetos, produtos) e agora é chamado para coordenar equipes e tem que lidar com um produto intangível: pessoas. Neste primeiro caso introdutório fica óbvio a mudança de direção na própria constituição das corporações modernas: as promoções são direcionadas para atividades ligadas a pessoas. Pode parecer normal hoje, mas a uma década atrás as promoções eram direcionadas para…

Unidade 1 Os conceitos de tecnologia da informação e sistemas de informação Gestão de Sistemas de Informação 1 Fundamentos Organizacionais de Sistemas de Informação • Conceito de Sistema Unidade 3 - Estrutura de hardware - LAN, WAN, Main Frames, etc; Unidade 4 - Tipos de Software e os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); Unidade 5 - Sistemas desenvolvidos internamente na organização. Gestão de Sistemas de Informação 2 Situação dos Sistemas de…

PERGUNTA 1 1. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. a. …

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 1° sem/2015 1ª Série Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gest de Recursos Humanos I Semestre de Ingresso: 1° C.H. Outras: 100 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 100 Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) Objetivos Ser capaz de

PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS. Modelo Conceitual e Metodológico 01/9/2009 PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO MACROPROCESSO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Sumário Projeto de Integração do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças......................... 1 Sumário................................................................................................................................................... 2 1.Apresentação...