Gestao De Operação Produtiva

a finalidade de que sejam cumpridos e atingidos todos os resultados previamente estabelecidos em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar. As funções do P.C.P., de maneira geral, são: - Definição das quantidades a serem produzidas; - Gestão de estoques de matéria prima e insumos; - Emissão das ordens de fabricação; - Programação e controle das ordens de fabricação; - Movimentação das ordens de fabricação da produção; - Controle e acompanhamento da produção. Planejar é…

Unidade IV Unidade IV 7 A VISÃO DA QUALIDADE, DOS SISTEMAS E DOS MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta.…

previsto. (MOREIRA, 1999, p.7) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto,gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. (Slack et al. 1997) IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do…

Gestão de capacidade Por que gerenciar capacidade produtiva • Razões: – Envolve investimentos de grande vulto; – Decisões requerem antecedência; – Decisões equivocadas têm impacto no desempenho operacional. Gestão Estratégica da Capacidade • Aumento da capacidade: não ocorre de forma contínua e sim “aos saltos”; • Apresenta limites: pode ocorrer na própria instalação ou necessitar de outro local (instalação); • Alternativas de médio e longo prazo: – Expansão/redução de unidades de operação –

de suprimento Rede Suprimento “Laptop” Outro exemplo… Campo de Operacão (Escopo) da Cadeia de Suprimentos • “Escopo” = Não é, exatamente o mesmo que objetivo, porque antes se refere ao campo de operação em que se alcança um ou mais objetivos. • A cadeia de suprimentos é um sistema de processos interdependentes, no qual as ações em uma das partes afeta todas as demais. • O “escopo” ou campo de operação da CS se propaga a partir da “nossa organização”, situada “no…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A LOGÍSTICA REVERSA APLICADA ÀS OPERAÇÕES DE PERFURAÇÃO EXPLORATÓRIA OFFSHORE PAULO ROBERTO dos SANTOS CARVALHO (COPPE/UFRJ) carvapr@hotmail.com O desenvolvimento da produção em massa trouxe como conseqüência a necessidade de canais de distribuição cada vez mais complexos, para fazer chegar…

de operações produtivas porque consideramos toda rede?Explique. Resposta Nenhuma operação produtiva ou parte dela existe isoladamente todas operações fazem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Ajudaa empresa a compreender como pode competir mais efetivamente, ajuda a identificar ligações entre nós especialmente significativa na rede, ajuda a empresa a focalizar uma perspectiva de longo prazo na rede. 2ª questão Na gestão da capacidade produtiva ao longoprazo

elos e interfaces de uma cadeia produtiva. O modelo de gestão das empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, e as competências centrais abrangem desde o armazenamento, backup e assim sucessivamente. 3ª ETAPA DO TRABALHO 8 Quais os benefícios e vantagens que podem ser alcançados com a implementação de um sistema de integrado de gestão neste modelo de operação? Monte como na sua opinião deveria ser o fluxo de informações dentro desse sistema integrado de gestão, ou seja,…

investir em modificações de processo, aperfeiçoamento de mão de obra, substituição de insumos, redução de geração de resíduos e racionalização de consumo de recursos naturais. A busca por alternativas que minimizem os impactos negativos da atividade produtiva tem motivado o setor industrial em investir em soluções, que também se refletem em economia e melhoria da competitividade. A adoção de estratégias de prevenção apresenta-se como a alternativa mais adequada, porém importantes…

1)Considere as afirmações a seguir: I - Operação é um conjunto de atividades voltadas à geração de bens materiais e à prestação de serviços II - As atividades de uma escola não são consideradas como operação pois não geram bens materiais III - Uma ONG - Organização Não Governamental - não efetua operação IV - Organizações produtoras de bens materiais podem agregar serviços à suas operações V - As principais economias mundiais são dominadas pelos serviços. São INCORRETAS as…